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E-Finance

Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle - Mit Praxisbeispielen

  • Book
  • © 2005

Overview

Editors:
  1. Erhard Petzel

    1. International University in Germany, Bruchsal, Deutschland

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    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • E-Finance-Strategien über alle Bankengruppen:
  • Implikationen für Marketing und Vertrieb

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Table of contents (36 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
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  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Einführung

      • Erhard Petzel
      Pages 3-59

  3. Visionen, Strategien und Managementkonzepte

    1. Front Matter

      Pages 61-61
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    2. Banken unter Druck — ein strategisches Kochbuch für das Überleben

      • Tom Groth
      Pages 63-95

    3. Zukunftsvision — die persönliche Bank

      • Tom Groth
      Pages 97-108

    4. Ganzheitliche Entscheidungskette im E-Finance

      • Pascal Nevries, Klaus Segbers
      Pages 109-149

    5. Zufriedenheit im Retail Banking? Erfolgsfaktoren des Banking der Zukunft

      • Andreas Oehler
      Pages 151-192

    6. Financial Profile Management — Lebensplanung als Zukunftsgeschäftsfeld

      • Jörg Krauter, Erhard Petzet
      Pages 193-218

    7. E-Finance-Strategien Zur Ertragssteigerung im Massengeschäfr

      • Michael Heinen
      Pages 219-246

    8. Von der Autobank zum „Advanced Captive“

      • Dirk Pietrzyk, Peter Röttgen
      Pages 247-268

    9. Operational Risk Management und die neuen internetbasierten Geschäftsmodelle

      • Gerrit Jan van den Brink
      Pages 269-287

  4. Architekturen, Technologiestrategien und IT-Management

    1. Front Matter

      Pages 289-289
      Download chapter PDF

    2. Vom klassischen Workflow zur semantischen Komposition von Geschäftsprozessen

      • Stephan Güsken, Gero Ritzenhöfer
      Pages 291-318

    3. Die SAP Enterprise-Services-Architektur und ihre Bedeutung für Finanzdienstleister

      • Axel Bülow, Patrick Gerstlauer, Peter Richard König
      Pages 319-356

    4. Moderne Softwarearchitekturen und Plattformen für Finanzportale

      • Rainer von Ammon, Wolfgang Pausch, Markus Schimmer
      Pages 357-376

    5. Prozessportale und Multi Channel Management

      • Sebastian Grimm, Ludwig Volk
      Pages 377-399

    6. Die E-Business Technologiestrategie von Microsoft

      • Klaus Rohe
      Pages 401-424

    7. Zukunftsfähigkeitsanalyse von Anwendungen — dargestellt am Beispiel E-Banking

      • Caroline Tabbert, Dieter Bartmann
      Pages 425-442

    8. E-Governance — ganzheitliches IT-Management im Webzeitalter

      • Klaus Rausch, Andreas Rothe
      Pages 443-458
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Keywords

About this book

Dieter Bartmann Yom Finance zum E-Finance ist es nur ein Buchstabe, aber was fiir eine Wirkung! Die Banken sind im Augenblick eher die Getriebenen als die Treiber. Der techni­ sche Fortschritt zwingt sie von einer Investition in die nachst hohere. Wie schon ware es doch fiir sie, wenn man sie fiir einige Jahre in Ruhe IieBe. Wenn keine natio­ nal en und internationalen regulatorischen Neuerungen einen permanenten Ande­ rungsdruck erzeugten, wenn der Kunde wieder von seiher kame und nicht gebun­ den werden mtisste, wenn das Erwirtschaften von Ertdigen wieder mehr SpaB rna­ chen wtirde. Leider kommen die alten Zeiten nicht zurtick. Die Technik macht das Leben zwar bequemer, aber nicht einfacher, sondern komplizierter. Kommt denn keiner, der den Gordischen Knoten zerschlagt? Aufgepasst, lie be Leser! Der Knoten konnte bereits gelost sein, nur wissen dies vie­ le noch nicht. Weil sie mit Projekten vollgestopft sind bis an die Decke ihres Fas­ sungsvermogens. Deshalb haben sie keine Zeit, dicke Bucher zu lesen. So eines wie dieses Buch. Man sollte aber gerade dieses Buch lesen. Hier finden Sie genial ver­ einfachende und zukunftsoffene Architekturmuster und entdecken zukunftstrach­ tige Management- und Integrationskonzepte. Sie erhalten eine Vielzahl von Anre­ gungen, was man alles noch mach en kann und wie manes am besten macht. So kann E-Finance zum Erlebnis werden-und zwar ftir be ide-den Kunden und den Anbie­ ter. lch wtinsche, dass beim Lesen schon viel Vorfreude aufkommt.

Reviews

"Eine aktuelle Sicht auf E-Finance-Geschäftsmodelle und deren IT-Umsetzung." CIO IT-Strategie für Manager, 12/2005

Editors and Affiliations

  • International University in Germany, Bruchsal, Deutschland

    Erhard Petzel

About the editor

Professor Petzel hat den Lehrstuhl für Banking & IT an der International University in Germany, Bruchsal, inne. Schwerpunkte von Forschung und Lehre sind E-Finance und E-Business sowie Sicherheits- und Risikomanagement in Banken. Der Herausgeber hat langjährige Erfahrung in der Praxis als Direktor der NetBank AG.
Die Beitragsautoren sind renommierte Experten aus Praxis und Wissenschaft. Es sind Vertreter aller Banksparten vertreten.

Bibliographic Information

  • Book Title: E-Finance

  • Book Subtitle: Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle - Mit Praxisbeispielen

  • Editors: Erhard Petzel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01575-8

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2005

  • eBook ISBN: 978-3-663-01575-8Published: 27 February 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 910

  • Topics: Finance, general

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