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  • Book
  • © 2020

Der Weg zum Personalkennzahlensystem

Das HR-Cockpit in der Praxis – einfach, pragmatisch, systematisch

Authors:

  • Aufbau eines adressatengerechten Personalkennzahlensystems – ein wichtiger Teil des zentralen Unternehmenscontrollings und des Management-Informations-Systems

  • Vorstellung der präzisen Gestaltungsprinzipien zur Auswahl und Bildung von Personalkennzahlen für das operative und strategische Personalmanagement

  • Einbettung aller Indikatoren und Kennzahlen in ein HR-Cockpit mit „Ampel“-Frühwarnsystem

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
  2. Einführung

    • Heribert Wienkamp
    Pages 1-4
  3. Ausgangssituation

    • Heribert Wienkamp
    Pages 5-20
  4. Der Weg zum Personalkennzahlensystem

    • Heribert Wienkamp
    Pages 21-53
  5. Planung und Prognosen

    • Heribert Wienkamp
    Pages 55-67
  6. Strategisches Personalcontrolling

    • Heribert Wienkamp
    Pages 69-79
  7. Spezielle Anwendungen des Personalcontrollings

    • Heribert Wienkamp
    Pages 81-119
  8. Das HR-Cockpit

    • Heribert Wienkamp
    Pages 121-123
  9. Back Matter

    Pages 147-154

About this book

Dieses Fachbuch gibt einen Überblick über den erfolgreichen Einsatz von Kennzahlensystemen im Personalwesen und stellt die dafür notwendigen Instrumente und Kennziffern vor. Wie der Weg zu einem Personalkennzahlensystem aussehen kann, welche Adressaten es in welchem Umfang nutzen können und wie es schließlich in einem Management-Informations-System (MIS) in Ihrem Unternehmen zu integrieren ist, erfahren Sie in diesem Buch.




Ohne eine konkrete Vorstellung davon, was eine Organisation an Informationen über ihr Personal braucht, ist ein wirksames Personalmanagement nicht möglich. Durch Personalkennzahlensysteme lassen sich Personaldaten komprimiert, anwendungsfreundlich und handlungsorientiert darstellen. Entscheidend für die Qualität eines solchen Systems ist weniger die Menge an Personalinformationen, sondern die bewusste Auswahl der Daten, indem nur die Messwerte berücksichtigt werden, die die aktuelle Personalstrategie in ihrer Umsetzung und Ressourcensteuerung unterstützen und in enger Beziehung zum täglichen Personalgeschäft stehen. 




Aus allen wesentlichen Personalfunktionen erhalten Sie als Leser konkrete Vorschläge, Anregungen und Ideen, um Ihr eigenes unternehmensspezifisches Personalkennzahlensystem zu gestalten. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Beschäftigte sowohl im Personalwesen als auch in anderen Unternehmensbereichen (z. B. Controlling), die sich für das Personalmanagement in Zahlen interessieren. 




Aus dem Inhalt 
  • Personal-Controlling durch Personalkennzahlen 
  • Anwendungsbereiche: Personalplanung, Personalbeschaffungs- und Personalentwicklungs- planung, Personalkostenplanung
  • Spezielle-Anwendungen: Bildungs-Controlling, Leistungsbeurteilung, Vergütungscontrolling
  • Das HR-Cockpit als finales Informations- und Beurteilungsmedium



Authors and Affiliations

  • Recklinghausen, Germany

    Heribert Wienkamp

About the author

Dr. Heribert Wienkamp ist Dipl.-Psychologe, mit Ph.D in Psychology von der University of Nicosia. Er war viele Jahre im Personalbereich einer Bank und Bausparkasse in verschiedenen Funktionen tätig. Seine beruflichen Schwerpunkte sind Personalwesen, Anreiz- und Gehaltsmanagement, Persönlichkeitsdiagnostik, Finanz- und Wirtschaftspsychologie und Personal-Controlling.

Bibliographic Information

  • Book Title: Der Weg zum Personalkennzahlensystem

  • Book Subtitle: Das HR-Cockpit in der Praxis – einfach, pragmatisch, systematisch

  • Authors: Heribert Wienkamp

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-60903-3

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-662-60902-6Published: 18 April 2020

  • eBook ISBN: 978-3-662-60903-3Published: 17 April 2020

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 154

  • Number of Illustrations: 31 b/w illustrations, 2 illustrations in colour

  • Topics: Human Resource Management, Management

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