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Kompetenzmanagement in Organisationen

Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement

Trends und Entwicklungsperspektiven

Editors: Knackstedt, R., Kutzner, K., Sitter, M., Truschkat, I. (Hrsg.)

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  • Zeigt auf, wie ein Kompetenzmanagement im demografischen Wandel durch die Überwindung tradierter Grenzen innovativ und nachhaltig gestaltet werden kann
    Mit vielen anschaulichen Beispielen aus Unternehmen, der Kinder- und Jugendhilfe, der Landespolitik und aus dem Wissenschaftssystem
    Bietet wertvolle Hinweise zur Vernetzung von verschiedenen Kompetenzen einzelner Individuen, sowie von Kompetenzen in einer Organisation und über organisationale Grenzen hinweg
    Zielgruppen sind alle, die in Unternehmen, in der Politik, in ehrenamtlichen Organisationen und in der Wissenschaft ambitioniert mit dem Management von Kompetenzen, Wissen und Personal befasst sind

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  • ISBN 978-3-662-59543-5
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  • ISBN 978-3-662-59542-8
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About this book

Das Fachbuch zeigt Innovationspotenziale im Kompetenzmanagement auf. Diese Potenziale unterstützen Organisationen beispielsweise bei der Gewinnung und Bindung von Fachkräften, bei der Realisierung komplexer Leistungsangebote und bei der Erhöhung von Effizienz und Effektivität betrieblicher Abläufe. Sie erhalten konkrete Hinweise und anregende Perspektiven zur Innovation des Kompetenzmanagements und Ihnen werden Chancen und Risiken von Grenzüberschreitungen aufgezeigt. Als Leitmotiv dient dabei die Zusammenführung von bisher traditionell unzureichend verbundenen und oft isoliert betrachteten Aspekten des Kompetenzmanagements.

About the authors

Prof. Dr. Ralf Knackstedt ist Universitätsprofessor für Wirtschaftsinformatik am Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik der Stiftung Universität Hildesheim und leitet die Abteilung „Informationssysteme und Unternehmensmodellierung“ (ISUM).

Kristin Kutzner (M. Sc.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik an der Stiftung Universität Hildesheim.

Dr. Miriam Sitter ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Sozial- und Organisationspädagogik an der Stiftung Universität Hildesheim.

Prof. Dr. Inga Truschkat ist Universitätsprofessorin am Institut für Sozial- und Organisationspädagogik an der Stiftung Universität Hildesheim.

Table of contents (12 chapters)

Table of contents (12 chapters)
  • Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement – Einleitung

    Pages 1-10

    Knackstedt, Ralf (et al.)

  • Die transitorische Grenze zwischen betrieblicher Karriere und beruflicher Weiterbildung

    Pages 13-24

    Ahrens, Daniela (et al.)

  • Diversity-Management als grenzüberschreitender Prozess in Organisationen?

    Pages 25-37

    Muche, Claudia

  • Berufsgruppen- und hierarchieübergreifende Weiterbildung in der Praxis: Interprofessionelle Bildungsinitiative in der Geriatrie

    Pages 41-58

    Hünefeld, Daisy (et al.)

  • Kinder in ihrer Trauer nicht nur multiprofessionell begleiten – ein sozialer Dienst als Beispiel für eine entgrenzte Kompetenzvernetzung

    Pages 59-73

    Sitter, Miriam

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Bibliographic Information

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Book Title
Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement
Book Subtitle
Trends und Entwicklungsperspektiven
Editors
  • Ralf Knackstedt
  • Kristin Kutzner
  • Miriam Sitter
  • Inga Truschkat
Series Title
Kompetenzmanagement in Organisationen
Copyright
2020
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-662-59543-5
DOI
10.1007/978-3-662-59543-5
Softcover ISBN
978-3-662-59542-8
Series ISSN
2522-8110
Edition Number
1
Number of Pages
XIII, 204
Number of Illustrations
13 b/w illustrations, 47 illustrations in colour
Topics