Praxishandbuch werteorientierte Führung

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Einleitung

   • Sven Pastoors

   Pages 1-11

3. Grundlagen der werteorientierten Führung

   1. Front Matter

      Pages 13-13

      PDF

   2. Grundlagen der werteorientierten Führung: Werte definieren und kommunizieren

      • Sven Pastoors, Joachim H. Becker

      Pages 15-30

   3. Führungskompetenz

      • Joachim H. Becker, Sven Pastoors

      Pages 31-50

4. Sich selbst führen

   1. Front Matter

      Pages 51-51

      PDF

   2. Sich selbst führen

      • Sven Pastoors

      Pages 53-67

   3. Sich selbst organisieren

      • Joachim H. Becker, Sven Pastoors

      Pages 69-91

   4. Probleme im Unternehmen lösen

      • Sven Pastoors, Joachim H. Becker

      Pages 93-111

5. Andere führen

   1. Front Matter

      Pages 113-113

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   2. Mitarbeiter motivieren

      • Sven Pastoors, Joachim H. Becker

      Pages 115-129

   3. Teams erfolgreich führen

      • Joachim H. Becker

      Pages 131-146

   4. Feedback geben

      • Michelle Auge

      Pages 147-159

6. Mit anderen kommunizieren

   1. Front Matter

      Pages 161-161

      PDF

   2. Mit den Mitarbeitern kommunizieren

      • Helmut Ebert

      Pages 163-179

   3. Auf der richtigen Ebene mit Mitarbeitern kommunizieren

      • Sven Pastoors, Helmut Ebert

      Pages 181-196

   4. Erfolgreich Gespräche führen

      • Sven Pastoors, Helmut Ebert

      Pages 197-215

7. Veränderungen gestalten

   1. Front Matter

      Pages 217-217

      PDF

   2. Veränderungen gestalten

      • Helmut Ebert

      Pages 219-239

   3. Verhandlungen führen

      • Helmut Ebert

      Pages 241-255

Dieses Praxishandbuch vermittelt Führungskräften und Studenten einen Überblick über die wichtigsten Kompetenzbereiche für die erfolgreiche Führung und Organisation eines Unternehmens oder eines Teams. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der sinn- und werte-orientierten Führung. 

Zur erfolgreichen Führung eines Teams oder eines Unternehmens brauchen Sie mehr als einen Meistertitel oder einen entsprechender Studienabschluss. Zu häufig werden Führungs- und Kommunikationsfehler gemacht, die zu Misstrauen, Dienst nach Vorschrift, Ineffizienz, Krankheit, Mobbing oder vorzeitigem Ausscheiden aus der Organisation führen. Neben Fachwissen und strategischen Fähigkeiten spielen beispielsweise die Art und Weise, wie Sie mit Mitarbeitern kommunizieren, eine entscheidende Rolle. 

In diesem Buch lernen Sie in 18 Kapiteln alle wichtigen Grundlagen der Unternehmens- und Teamführung. Dazu gibt es zahlreiche Beispiele und Tipps zur Anwendung in der Praxis, die die benötigten Teilkompetenzen veranschaulichen.

Zielgruppen:

Dieses Buch richtet sich vor allem an angehende und agile Führungskräfte im mittleren und höheren Management, die ihren Führungsstil und ihr Führungsverhalten gerne noch weiter verbessern möchten. Auch Coaches und Hochschuldozenten profitieren von diesem Buch, da es optimal zum Einsatz in Kursen und Seminaren geeignet ist. 

Zu den Autoren:

Dr. Sven Pastoors ist Hochschuldozent für Creative & Marketing Skills an der Fontys International Business School, Venlo (NL) und u.a. Gründer und Kommunikationsberater des IdeenPaten – Netzwerk für Innovation und Kommunikation.

Michelle Auge studiert Internationales Marketing an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Im Rahmen ihres Studiums ist sie mit dem Modul Social and Communications Skills in Berührung gekommen, das ihr Interesse für werteorientierte Führung weckte.

Joachim H. Becker ist seit 15 Jahren Dozent für Kommunikation, Management und Personalwesen an der Fontys International Business School, Venlo (NL).

Professor Dr. Helmut Ebert ist Professor für Sprachwissenschaft und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Geschäftsführer der "Prof. Ebert - Kommunikationsstrategie und Coaching GmbH" berät und coacht er Führungskräfte und Entscheider in Fragen der Change-, Innovations- und Markenkommunikation.

• Führung
• Führungspsychologie
• Führungskompetenzen
• Berufserfolg
• Selbstführung
• Karriere
• Kompetenzmanagement
• Berufseinsteiger
• Sinn- und werteorientierte Führung
• Sinn
• Werte in der Führung
• Überzeugen und Einflussnahme
• interkulturelle Kompetenzen
• Umgang mit Mobbing
• Konfliktmanagement
• Kommunikationstechniken

• IdeenPaten - Netzwerk für Kommunikation und Innovation, Düsseldorf, Germany

  Sven Pastoors

• International Marketing, Fontys International Business School, Venlo, The Netherlands

  Joachim H. Becker

• Institut für Germanistik, Vergleichende Literatur- und Kulturwissenschaft, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn, Bonn, Germany

  Helmut Ebert

• International Marketing, Fontys International Business School, BG Venlo, The Netherlands

  Michelle Auge

Dr. Sven Pastoors ist Dozent für Creative & Marketing Skills an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Zudem ist er als Referent und Kommunikationsberater für den Rednerdienst „Team Europe“ der Europäischen Kommission, den Deutschen Bundestag und das IdeenPaten Netzwerk für Innovation und Kommunikation tätig. Im Rahmen seiner Forschungstätigkeit beschäftigt sich der studierte Politikwissenschaftler neben Innovationsthemen mit dem Thema Respektkommunikation.

Michelle Auge studiert Internationales Marketing an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Im Rahmen ihres Studiums ist sie mit dem Modul Social and Communications Skills in Berührung gekommen, das ihr Interesse für werteorientierte Führung weckte.

Joachim H. Becker ist seit 15 Jahren Dozent für Kommunikation, Management und Personalwesen an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Zudem ist er als Personalcoach und Berater für mittelständische Unternehmen und Non-Profit-Organisationen tätig. Dabei kommen ihm seine Studien der Organisationssoziologie und der Kommunikationspsychologie zugute. Seit Jahren begleitet er kreative Projekte wie Business-Modeling und führt persönliches Managercoaching durch.

Professor Dr. Helmut Ebert ist Professor für Sprachwissenschaft und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Geschäftsführer der "Prof. Ebert - Kommunikationsstrategie und Coaching GmbH" begleitet er Organisationen bei Innovations- und Change-Prozessen. Als Coach und Trainer entwickelt er zudem Kommunikations- und Gesprächskompetenzen von Führungskräften und Teams.

 

 

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