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Führen mit Rollenbildern

Neue Stellenbeschreibungen für die Führungspraxis

Authors: Ulmer, Gerd

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  • Klare Anforderungsprofile für effektive Personalarbeit
  • Praxiserprobtes Konzept
  • Stellenbeschreibungen als Führungsinstrument
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  • ISBN 978-3-662-57893-3
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  • ISBN 978-3-662-57892-6
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About this book

Stellenbeschreibungen sollen die Führungskräfte beim Mitarbeitereinsatz, bei der Personalentwicklung und auch bei der Gestaltung und Optimierung der Organisation unterstützen. Herkömmliche Stellenbeschreibungen mit bürokratischer, steriler Auflistung der Aufgaben sind dazu wenig geeignet. Wird die Stellenbeschreibung dagegen – IT-bewirtschaftet – auf die wirklich wichtigen Aufgaben der Stelle fokussiert, dann liegen wertvolle auswertbare Informationen für die Führungs- und Organisationsarbeit vor. Wenn die Stellenbeschreibung auch noch zur Beurteilung von Mitarbeitern dient, dann wird sie zum aktiven Führungsinstrument. Sie eröffnet Einblick in Stärken und Schwächen bei Mitarbeitern und Organisation.

Mit vielen Formulierungshilfen und Textbausteinen zum täglichen Einsatz in der Führungs- und Personalpraxis. Neu in der 3. Auflage ist das Kapitel: Führungsgespräch: Das Rollenbild im Zentrum.

About the authors

Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Senior Consultant bei der BWI Unternehmensberatung GmbH in Dornbirn, Österreich, spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor war er geschäftsführender Gesellschafter dieses Unternehmens und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn / Gehalt.


Table of contents (7 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Führen mit Rollenbildern
Book Subtitle
Neue Stellenbeschreibungen für die Führungspraxis
Authors
Copyright
2019
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-662-57893-3
DOI
10.1007/978-3-662-57893-3
Softcover ISBN
978-3-662-57892-6
Edition Number
3
Number of Pages
XVIII, 168
Topics