Management-Reihe Corporate Social Responsibility

CSR und Compliance

Synergien nutzen durch ein integriertes Management

Editors: Kleinfeld, Annette, Martens, Annika (Hrsg.)

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  • Erfahren Sie, wie CSR und Compliance im Unternehmen effizient und effektiv zusammenwirken 
  • Lernen Sie Instrumente für ein integriertes Management von CSR und Compliance kennen
  • Hier finden Sie eine Analyse der wichtigsten CSR-Standards auf Compliance-Regeln
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  • ISBN 978-3-662-56214-7
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About this book

Öffentlichkeitswirksame CSR-Maßnahmen lancieren, aber Steuern hinterziehen? Unternehmen, die so handeln verlieren ihre Glaubwürdigkeit. Wer am Markt erfolgreich sein will, muss rechtliche, professionelle und gesellschaftliche Regeln einhalten. Mit anderen Worten: Wer von Unternehmensethik spricht,  für den sind Compliance und CSR-Management untrennbar miteinander verbunden. Wie aber hängen CSR-Standards und Compliance-Regeln genau zusammen? Die Autoren legen in dem Band dar, auf welche Weise beide Konzepte miteinander verwoben sind und arbeiten die Schnittmengen und Unterschiede heraus – sowohl im Hinblick auf die theoretische Konzeption als auch hinsichtlich der praktischen Umsetzung: Inwieweit ist Werte- und Compliance-Management ein Bestandteil gesellschaftlicher Unternehmensverantwortung? Welche Zielkonflikte können auftreten?
Weil CSR und Compliance im Unternehmen nur als integrierte Konzepte funktionieren, können sie auch nur im Paket effektiv und effizient umgesetzt werden. In diesem Band werden eine Reihe von erprobten Instrumenten vorgestellt, die für ein wirksames und integriertes CSR- und Compliance-Management genutzt werden können. Darüber hinaus liefert das Buch eine Übersicht zu den aktuellen nationalen und internationalen Entwicklungen an der Schnittstelle von CSR und Compliance-Management.
Der Band richtet sich an Unternehmenslenker, Manager der verschiedenen Bereiche sowie zukünftige Fach- und Führungskräfte, die sich einen Überblick über die Zusammenhänge verschaffen und gleichzeitig Instrumente für die Umsetzung eines integrierten Managementkonzepts suchen.

About the authors

Prof. Dr. Annette Kleinfeld ist Professorin für Business & Society an der Hochschule Konstanz – Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG) und Direktorin am Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG). Daneben arbeitet sie als Beraterin für die Themen CSR und Compliance und ist seit 2004 Inhaberin der Dr. Kleinfeld CEC GmbH & Co. KG.

Dr. Annika Martens arbeitet als Dozentin für CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement an der Hochschule Fresenius. Darüber hinaus ist sie freiberuflich als Beraterin für die Themen CSR, Nachhaltigkeit und Entwicklungszusammenarbeit für verschiedene Beratungsunternehmen tätig. 


 


Table of contents (23 chapters)

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  • CSR und Compliance im Kontext ihrer Bedeutungsentwicklung

    Martens, Dr. Annika (et al.)

    Pages 3-33

  • Integrity Management als Brücke zwischen CSR- und Compliance Management

    Schöttl, Dr. Lisa

    Pages 35-47

  • Rechtliche Rahmenbedingungen für CSR und Compliance in deutschen Unternehmen

    Methner, Dr. iur. Olaf (et al.)

    Pages 49-62

  • Zwischen „hard law“ und „soft law“: Zielkonflikte und potenzielle Dilemmata von CSR und Compliance

    Gilbert, Prof. Dr. Dirk Ulrich (et al.)

    Pages 63-75

  • Compliance in den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen

    Schank, Prof.Dr. Christoph (et al.)

    Pages 79-89

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
CSR und Compliance
Book Subtitle
Synergien nutzen durch ein integriertes Management
Editors
  • Annette Kleinfeld
  • Annika Martens
Series Title
Management-Reihe Corporate Social Responsibility
Copyright
2018
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-662-56214-7
DOI
10.1007/978-3-662-56214-7
Softcover ISBN
978-3-662-56213-0
Series ISSN
2197-4322
Edition Number
1
Number of Pages
XX, 369
Number of Illustrations
62 b/w illustrations
Topics