Strategisches Management humanitärer NGOs

Editors: Heuser, Michael, Abdelalem, Tarek (Hrsg.)

  • Zeigt auf, wie humanitäre Nichtregierungsorganisationen ihre Mission und modernes Management zu schlagkräftigem Handeln verbinden
  • Gibt Anregungen und Impulse, wie Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen davon lernen können
  • Skizziert heutige und künftige Aufträge und Beiträge moderner NROs in nationalen und internationalen Zivilgesellschaften.
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About this book

Dieses Buch schildert die zunehmende Professionalisierung humanitärer Nichtregierungsorganisationen (NRO) in Deutschland. Es zeigt auf, wie sich kraftvolle Überzeugungen und moderne Unternehmensführung, wie sich Mission und Management zu wirkungsvollem und erfolgreichem Handeln – gerade und vor allem in humanitären Krisen und Katastrophen – verbinden.
Die Autorinnen und Autoren stehen durchwegs für ein modernes NRO-Verständnis. Sie kommen selbst aus deren Top-Management oder begleiten es eng als Berater, in Ministerien, durch politische und durch Verbandsarbeit. Ihre Beiträge verbinden sich – durchaus auch kritisch und selbstkritisch – zu einem aktuellen Gesamtbild des Strategischen Managements humanitärer NGOs.
Das Buch ist sowohl für Führungskräfte und Mitarbeiter Unternehmen und Organisationen, die nach Anregungen und Impulsen für eine schlagkräftige Verknüpfung von Mission und Management suchen als auch für Führungskräfte und Mitarbeiter in Verwaltungen, die mit humanitären NRO zusammenarbeiten und deren Zusammenspiel aus tief verwurzelter Überzeugung und Professionalität besser verstehen wollen und Führungskräfte, Mitarbeiter und Organisationen des NRO-Sektors selbst, die von den Erfahrungen anderer lernen wollen.

About the authors

Prof. Dr. Michael Heuser lehrt Internationales Management und Projektmanagement an der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Mettmann; zudem ist er Geschäftsführer des Beratungsnetzwerks HLP Management Connex in Frankfurt am Main. Heuser berät Unternehmen und NGOs in Strategiethemen, in Organisationsentwicklung und Veränderungsprozessen sowie im strategischen Personalmanagement. Als Coach begleitet er Führungskräfte und Projektleiter. Er kann in seinen Tätigkeiten auf langjährige Erfahrungen im oberen Management internationaler Konzerne (Deutsche Lufthansa, Deutsche Telekom, T-Systems) zurückgreifen. Lehr- und Beratungsaufträge führten ihn in die USA, nach Asien und in die Golfregion.
Tarek Abdelalem ist seit 2005 Geschäftsführer von Islamic Relief Deutschland und verfügt über eine langjährige Erfahrung in den Bereichen Fundraising, Leadership, Governance und Organisationsentwicklung. Er war Mitglied im Ausschuss für Governance und Managemententwicklung bei Islamic Relief Worldwide. Seit 2016 ist er Beisitzer im Vorstand des Deutschen Spendenrates e.V.. Tarek Abdelalem absolvierte den Executive MBA an der Frankfurt School of Finance and Management.

Table of contents (18 chapters)

  • “Our Challenge is to Change the Climate of Humanitarian Work” – The Future Role of NGOs in Civil Societies

    El-Banna, Hany (et al.)

    Pages 3-13

  • Vielfalt als Stärke – Eine Systematik humanitärer Nichtregierungsorganisationen in Deutschland

    Borries, Bodo

    Pages 15-31

  • Handeln aus Überzeugung: Zur Bedeutung von Leitbild und Strategie humanitärer NGOs

    Abdelalem, Tarek

    Pages 33-49

  • NGOs als Träger gesellschaftlicher Werte

    Lischek, Erich

    Pages 51-55

  • NGOs als internationale Konföderationen: Im Spannungsfeld zwischen nationalen und globalen Anforderungen

    Lieser, Marion

    Pages 59-64

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Bibliographic Information

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Book Title
Strategisches Management humanitärer NGOs
Editors
  • Michael Heuser
  • Tarek Abdelalem
Copyright
2018
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag GmbH Deutschland
eBook ISBN
978-3-662-55749-5
DOI
10.1007/978-3-662-55749-5
Hardcover ISBN
978-3-662-55748-8
Edition Number
1
Number of Pages
IX, 271
Number of Illustrations and Tables
18 b/w illustrations, 6 illustrations in colour
Topics