Liderança com Synercube

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Liderança em um mundo em constante mudança

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 1-18

3. Synercube – uma base científica para a formação da relação organizacional eficaz

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 19-48

4. Cultura e habilidades de cooperação Synercube

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 49-78

5. Estilo 7.1- Ditador autoritário (dirigir e dominar)

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 79-93

6. Estilo 7.1+ Paternalista (determinar e controlar)

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 95-112

7. Estilo 1.7- Adulador (“à sua disposição!” “às suas ordens!” submisso, agradável)

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 113-125

8. Estilo 1.7+ Entusiasta de coração mole (não se preocupe, vai ficar tudo bem)

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 127-141

9. Estilo 4.4- Formalidade (equilíbrio e meio termo)

   • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

   Pages 143-158

10. Estilo 4.4+ Patriota (orgulhoso e persistente)

    • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

    Pages 159-174

11. Estilo 1.1- Cínico indiferente (evitar e fugir)

    • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

    Pages 175-189

12. Estilo 1.1+ Inibido, insatisfeito (esperar e ter esperança)

    • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

    Pages 191-205

13. Estilo 7.7- Oportunista (usar e manipular)

    • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

    Pages 207-220

14. Estilo 7.7+ Ideal, Ótimo, Visionário (devoção e contribuição)

    • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

    Pages 221-236

15. Conclusão: Da liderança ideal para a cultura ideal

    • Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden

    Pages 237-243

Descrição da Teoria de Liderança Synercube com exemplos práticos. 10 diferentes estilos de liderança são descritos de acordo com as dimensões pessoas, resultados e valores. O livro permite que o leitor reflita sobre a forma como as pessoas interagem no mundo organizacional, e como o poder corporativo deveria ser usado para alcançar a excelência através dos recursos disponíveis. Esses são os pilares de sustentação de uma cultura organizacional sadia.

• Desenvolvimento Organizacional
• Liderança Orientada para Valores
• Modelo de liderança tridimensional
• Governança corporativa
• Modelo de liderança

• Academy of Sciences Psychology, Moscow, Russia

  Anatoly Zankovsky

• Synercube GmbH, Leverkusen, Germany

  Christiane Heiden

Christiane von der Heiden (* 1982; née Thiele) estudou administração de empresas com foco em administração europeia na escola de ciências aplicadas FHDW.
Iniciou a carreira em 2005 na área de vendas e marketing na Mars, Inc. antes de iniciar sua atuação junto à Grid International Alemanha em 2009. Hoje, Christiane von der Heiden é sócia administradora da Synercube GmbH e consultora certificada Synercube, sendo especialista em apoiar organizações internacionais em seus processos de desenvolvimento de equipe e liderança.
Prof. Dr. Anatoly Zankovsky (* 1954) estudou psicologia e concluiu PhD na Universidade Estadual de Moscou em 1985. Prof. Zankovsky é chefe do Departamento de Psicologia ABO na Academia de Ciências. Sua área de pesquisa inclui seleção de profissionais para o Programa Espacial Russo, selecionando e treinando gerentes, trabalhando com o Desenvolvimento de Culturas Organizacionais, motivação no trabalho e desenvolvimento e utilização de testes.
OProf. Zankovsky é Diretor da Faculdade de Psicologia na Universidade Estadual de Economia, Estatística e TI de Moscou desde 2001. É conselheiro de empresas reconhecidas no tocante a Desenvolvimento Organizacional e Administração de Recursos Humanos. O Prof. Zankovsky tem 8 livros escritos e mais de 80 artigos de Psicologia e Administração publicados.

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