Hypnosystemische Perspektiven im Change Management

Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt

Authors: Starker, Vera, Peschke, Tilman

  • Mit einem Vorwort von Gunther Schmidt - Milton-Erickson-Institut Heidelberg 
  • Das erste Werk, dass Change Management unter dem hypnosystemischem Ansatz beleuchtet
  • Für Manager, Personalverantwortliche und Berater im Bereich Organisationsentwicklung​
  • Mit einer umfassenden Fallstudie
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About this book

Dieses Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt steuern und erhöhen zu können. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autoren vor allem der Frage nach, warum sich, trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden, keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt. Die Autoren dieses Buches zeigen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen u. a. Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen und eröffnen damit Managern und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf steigende Komplexität und Volatilität in der VUCA-Welt, positiv zu beeinflussen. 


About the authors

Vera Starker ist Wirtschaftspsychologin, MBA in systemischer Organisationsentwicklung (Universität Augsburg/Johns Hopkins University Washington DC) und Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Wirtschaftsrecht. Sie wurde am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg im Curriculum „Kompetenzaktivierende hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung“ ausgebildet und ist seit vielen Jahren aktives Mitglied im Deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC). Seit zwölf Jahren arbeitet sie schwerpunktmäßig im Management Coaching und in der Organisationsberatung, insbesondere in der Begleitung von Strategieentwicklungs- und  Change-Management-Prozessen. 
Tilman Peschke ist Lehrtrainer am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg zu den Themen hypnosystemische Organisations- und Teamentwicklung und Führung. Er ist seit vielen Jahren Coach im Deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und Master of Adult Education (M. Edu). Er begleitet Unternehmen und Führungskräfte bei hypnosystemischen Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, Führungsentwicklung und Coaching.

Table of contents (7 chapters)

  • Einleitung

    Starker, Vera (et al.)

    Pages 1-10

  • Aktuelle Perspektiven im Change Management

    Starker, Vera (et al.)

    Pages 11-37

  • Hypnosystemischer Beratungsansatz nach Schmidt

    Starker, Vera (et al.)

    Pages 39-54

  • Change Management aus hypnosystemischer Sicht

    Starker, Vera (et al.)

    Pages 55-191

  • Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems

    Starker, Vera (et al.)

    Pages 193-204

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Bibliographic Information

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Book Title
Hypnosystemische Perspektiven im Change Management
Book Subtitle
Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt
Authors
Copyright
2017
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag GmbH Deutschland
eBook ISBN
978-3-662-54902-5
DOI
10.1007/978-3-662-54902-5
Softcover ISBN
978-3-662-54901-8
Edition Number
1
Number of Pages
XIX, 234
Number of Illustrations and Tables
40 b/w illustrations
Topics