Kulturwandel in Organisationen
Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Authors: von Hehn, Svea, Cornelissen, Nils I., Braun, Claudia
Free Preview- Praxisnahe Anleitungen aus der angewandten Psychologie für den Kulturwandel in Organisationen
- Klare Struktur: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen
- Mit zahlreichen Fallbeispielen, Checklisten & Übungen
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Ein Baukasten zum Kulturwandel in Organisationsentwicklung und Change-Management: Dieses Buch bietet Führungskräften, Organisationsentwicklern, Personalern und Beratern eine praxisnahe Anleitung, wie in Change-Prozessen ein systematischer Kulturwandel erfolgreich gestaltet werden kann – durch Erkenntnisse der Organisationspsychologie zum Wohle der Organisation ebenso wie dem der Mitarbeiter. Die Autoren verknüpfen auf verständliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrelangen Erfahrung in der Beratung großer und mittelständischer Unternehmen mit fundiertem Hintergrundwissen und praktischen Fallbeispielen. Das Buch bietet eine Mischung aus Überblick und Tiefe sowie Theorie und Praxis. Neben Grundlagen aus Praxis, Theorie und Forschung werden konkrete Aktivitäten und Werkzeuge für die vier Phasen eines Kulturwandels präsentiert: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen. Es enthält zahlreiche Didaktikelemente die Verstehen und Umsetzen erleichtern: Zusammenfassungen, Checklisten der Erfolgsfaktoren, Hintergrund-, Reflexions- und Übungsboxen.
- About the authors
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Dr. Svea von Hehn (geb. Steinweg) arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, zertifizierter systemischer Coach und Geschäftsführerin bei RETURN ON MEANING.
Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. für knapp 10 Jahre für McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach und Facilitator und Geschäftsführer bei RETURN ON MEANING.
Claudia Braun arbeitet von 2007 an international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist Diplombetriebswirtin internationale BWL, hat einen BSc in Business sowie einen MPA mit Auszeichnung sowie einen Master of Public Policy. Sie ist Projektleiterin bei RETURN ON MEANING.
- Table of contents (8 chapters)
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Der Einfluss der Kultur auf den Organisationserfolg
Pages 1-23
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Grundlagen für die praktische Begleitung von Veränderungen
Pages 25-57
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Phase 1: Ausrichten
Pages 59-87
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Phase 2: Planen
Pages 89-119
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Phase 3: Umsetzen
Pages 121-150
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Table of contents (8 chapters)
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Bibliographic Information
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- Book Title
- Kulturwandel in Organisationen
- Book Subtitle
- Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
- Authors
-
- Svea von Hehn
- Nils I. Cornelissen
- Claudia Braun
- Copyright
- 2016
- Publisher
- Springer-Verlag Berlin Heidelberg
- Copyright Holder
- Springer-Verlag Berlin Heidelberg
- eBook ISBN
- 978-3-662-48171-4
- DOI
- 10.1007/978-3-662-48171-4
- Hardcover ISBN
- 978-3-662-48170-7
- Edition Number
- 1
- Number of Pages
- XXI, 203
- Number of Illustrations
- 67 b/w illustrations
- Topics
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