Task Force Management

Leitfaden für Manager

Authors: Bortal, Karim

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  • Ein Leitfaden für effizientes Taskforce Management
  • Mit vielen Fallbeispielen sowie Experten-Interviews
  • Die ideale Lektüre für Praktiker wie Manager & Unternehmer
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About this book

Dieses Buch führt Sie in Methodik und Praxis des Task Force Managements ein

Karim Bortal erklärt Ihnen in diesem Buch, was sich hinter dem Task Force Management verbirgt und wie es in der Praxis funktioniert. In erster Linie kommt diese Managementmethode bei der  Bewältigung gravierender Krisen und akuter Probleme in Unternehmen und Organisationen zum Einsatz. Doch das ist noch nicht alles – eine Task Force ist auch eine gute Möglichkeit, Herausforderungen außerhalb des Daily Business zu meistern. Dieses Buch präsentiert kompakt und leicht verständlich alle Vorgehensweisen und Entscheidungsprozesse, die Sie dazu benötigen. Der Autor schildert die Aufgaben eines Task Force-Managers, gibt praktische Tipps zur Aufstellung eines geeigneten Teams und zeigt, wie Sie die gewählte Methodik am besten umsetzen. 

Eine intensive Form der Projektarbeit

Bei einer Task Force handelt es sich um eine andere Bezeichnung für eine Gruppe von Experten, die temporär (in Form eines Interim Managements) für das Krisen-, Risiko- oder Problemmanagement innerhalb einer Organisation zuständig sind. Bortal zeigt, dass hinter dem Force Management letztendlich eine intensive Form der Projektarbeit steckt, da es auch hier darauf ankommt, Entscheidungsfindungen und Teambuilding rasch und effizient umzusetzen. Wie Unternehmen eine Task Force erfolgreich in den Unternehmensalltag integrieren können, erläutert Bortal anhand der folgenden drei Fragen:  

• Wie wird die Task Force in die Unternehmensorganisation integriert?

• Welche Rahmenbedingungen gelten beim Einsatz einer Task Force?

• Wie gestaltet sich die Organisation einer Task Force?

Reale Fallbeispiele aus der Automobilbranche

Dank aktueller Fallbeispiele aus der Automobilindustrie zur Durchführung und Methodik des Task Force Managements erhalten Sie in diesem Buch weit mehr als nur das theoretische Hintergrundwissen. Interviews mit Experten, die selbst Projektleiter einer Task Force waren, aber auch immer wieder Task Forces beauftragt haben, runden das Buch ab und geben Ihnen einen detaillierten Einblick in die Praxis. Ein hilfreicher Leitfaden für Unternehmer, Manager sowie Unternehmensberater. 

About the authors

Karim Bortal ist Diplom-Ingenieur und verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz im Bereich des Task Force Managements. So sammelte er mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen des Managements. Hier war er vorwiegend in der Automobilindustrie tätigt, wo er bereits viele Task Force-Teams geleitet hat. Als Manager und Unternehmensberater verfügt er über Zugänge zu wichtigen Entscheidungsträgern aus der Industrie. 

Table of contents (3 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Task Force Management
Book Subtitle
Leitfaden für Manager
Authors
Copyright
2016
Publisher
Springer Vieweg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-662-46728-2
DOI
10.1007/978-3-662-46728-2
Hardcover ISBN
978-3-662-46727-5
Edition Number
1
Number of Pages
IX, 189
Number of Illustrations
50 b/w illustrations, 9 illustrations in colour
Topics