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  • Book
  • © 2016

CSR und Energiewirtschaft

  • Gibt einen Überblick zu den Entwicklungen der Energiewende
  • Zeigt aktuelle und zukünftige Entwicklungen am Energiemarkt
  • Veranschaulicht die Notwendigkeit von CSR bezogenem Handeln in der Energiewirtschaft
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility (MRCOSORE)

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Table of contents (47 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXV
  2. „Unternehmen“ Energiewende – Chancen und Herausforderungen

    1. Front Matter

      Pages 17-17
  3. CSR und Energiewirtschaft – Begriffe und ihre Realität

    1. Front Matter

      Pages 57-57
    2. CSR und nachhaltige Energiewirtschaft

      • Holger Rogall, Silke Bustamante, Katharina Gapp
      Pages 81-101
    3. Strukturwandel der konventionellen Stromversorgung als gesellschaftliche Aufgabe

      • Ann Kruse, Eglantine Kunle, Martin Faulstich
      Pages 103-122
  4. Gesellschaft unter Strom

    1. Front Matter

      Pages 123-123
    2. Warum Rechenzentren nachhaltig sein sollten

      • Ulrich Terrahe
      Pages 125-132
    3. Rolle und Verantwortung eines Stadtwerks

      • Carsten Wagner, Melanie Hense
      Pages 161-171
    4. Energiegenossenschaften als soziale Unternehmen in der dezentralen Energiewende

      • Daniel Dorniok, Christian Lautermann
      Pages 173-184
  5. Die Energiewende in der Bau- und Immobilienwirtschaft

    1. Front Matter

      Pages 185-185

About this book

Was bedeutet CSR in der Energiewirtschaft? Ein steigender Energiebedarf bei begrenzten natürlichen Ressourcen stellt Energieversorger, Industrie und Verbraucher vor immer neue Herausforderungen. Dieses Buch folgt einem interdisziplinären Ansatz und führt erstmals Debatten und Erkenntnisse aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Kultur und Medien zusammen. Denn die Energiewende kann nur gelingen, wenn sie für den Einzelnen fassbar wird und fragmentierte Sichtweisen und Interessenlagen zusammengeführt werden.

Reviews

“... Zahlreiche Ansätze für regionale Energiemanagementkonzepte ... zeigen, wie sich die Energiewende fair gestalten lässt ... Ein komplexes Thema wie CSR und Energie wird hier vereinfacht und praxisnah einer möglichst breiten Leserschaft zugänglich und im besten Wortsinn „bewusst“ gemacht ...” (in: nachhaltig-bunt.de, Dezember 2015)

Editors and Affiliations

  • Burgthann, Germany

    Alexandra Hildebrandt

  • Geschäftsführer, Mader GmbH & Co. KG Geschäftsführer, Leinfelden-Echterdingen, Germany

    Werner Landhäußer

About the editors

Dr. Alexandra Hildebrandt ist Nachhaltigkeitsexpertin und Wirtschaftspsychologin. Sie studierte Literaturwissenschaft, Psychologie und Buchwissenschaft. Anschließend war sie viele Jahre in oberen Führungspositionen der Wirtschaft tätig. Bis 2009 arbeitete sie als Leiterin Gesellschaftspolitik und Kommunikation bei der Karstadt Quelle AG (Arcandor). Für den Deutschen Fußball-Bund (DFB) war sie von 2010-2013 Mitglied in der DFB-Kommission Nachhaltigkeit. Sie ist spezialisiert auf die Positionierung nachhaltiger Unternehmen und Organisationen, ihrer Leistungen, Produkte und ihrer Kommunikation. Den Deutschen Industrie- und Handelskammertag unterstützte sie bei der Konzeption und Durchführung des Zertifikatslehrgangs „CSR-Manager (IHK)“. Alexandra Hildebrandt ist Sachbuchautorin,  Hochschuldozentin, Herausgeberin und Mitinitiatorin der Initiative "Gesichter der Nachhaltigkeit". Sie ist Bloggerin bei der Huffington Post und Co-Publisherin der Zeitschrift „REVUE. Magazine forthe Next Society”.

Werner Landhäußer, 1957 in Karlsruhe  geboren, ist geschäftsführender Gesellschafter der Mader GmbH & Co. KG mit Sitz in Leinfelden-Echterdingen. Zusammen mit Kollegen übernahm er das Unternehmen mit einem klassischen MBO aus einem internationalen Konzern. Mader ist derzeit der einzige Anbieter, der nachhaltige Gesamtkonzepte für eine energieeffiziente Drucklufterzeugung und -nutzung anbietet. Im Laufe seiner langjährigen internationalen Konzerntätigkeit hat er eine Vielzahl von Mitarbeitern gefordert und gefördert sowie auf verantwortungsvolle Positionen vorbereitet. Im eigenen Unternehmen wird diese Personalpolitik weiterentwickelt und fortgesetzt. Die Frauenquote, gerade in Führungspositionen, liegt deutlich über dem Durchschnitt.

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