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  • © 2021

Modernes Personalmanagement

Strategisch – operativ – systemisch

  • Die fünf Handlungsfelder für moderne Unternehmensführung

  • Entwicklung einer modernen Personalstrategie

  • Mit vielen Beispielen aus namhaften Unternehmen

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Table of contents (37 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXV
  2. Teil I

    1. Front Matter

      Pages 1-2
    2. Risikomanagement

      • Sven-Oliver Bemmé
      Pages 15-25
    3. Dynamisches Problemlösen stärkt die Innovationskompetenz

      • Peer Ederer, Arne Jonas Warnke, Samuel Greiff, Philipp Schuller
      Pages 27-42
    4. Sicher in die Zukunft – strategisches Talentmanagement macht es möglich

      • Bernhard Rosenberger, Katrin Kreil, Markus Bankl
      Pages 43-59
    5. Checkliste Strategie

      • Bernhard Rosenberger
      Pages 69-70
  3. Teil II

    1. Front Matter

      Pages 71-72
    2. Organisation 2.0

      • Ansgar Mayer
      Pages 91-101
    3. Integrierte Kommunikation als Zukunftsaufgabe

      • Peter H. Goebel
      Pages 103-115
    4. Interne Kommunikation – der unterschätzte Faktor im Unternehmen

      • Bernhard Rosenberger, Katrin Kreil
      Pages 117-123
    5. Personalorganisation bei Procter & Gamble

      • Jochen T. Brenner
      Pages 125-131
    6. Neues organisatorisches Denken am Beispiel HR-Outsourcing

      • Johannes Gottwald, Bernhard Rosenberger
      Pages 145-155
    7. Checkliste Organisation

      • Bernhard Rosenberger
      Pages 157-158
  4. Teil III

    1. Front Matter

      Pages 159-160
    2. Change Management durch systemische Führung

      • Daniel F. Pinnow
      Pages 161-167
    3. Selbstmanagement für Führungskräfte

      • Sylvie Elise Trentzsch
      Pages 169-181

About this book

Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 3. Auflage sind unter anderem der Beitrag „Feedback – ein Muss für agiles Arbeiten“ und „Recruiting – Möglichkeiten und Chancen in Zeiten des Fachkräftemangels“.

Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.

Editors and Affiliations

  • Rosenberger + Company, Berater für Organisationsentwicklung, Wiesbaden, Deutschland

    Bernhard Rosenberger

About the editor

Dr. Bernhard Rosenberger ist geschäftsführender Inhaber einer Beratungsgesellschaft mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Organisationsveränderung. Mit seinem Team von Rosenberger+Company in Wiesbaden unterstützt er seit über 15 Jahren Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor der Gründung seines eigenen Unternehmens war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.

Bibliographic Information

  • Book Title: Modernes Personalmanagement

  • Book Subtitle: Strategisch – operativ – systemisch

  • Editors: Bernhard Rosenberger

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34876-2

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-34875-5Published: 30 September 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-34876-2Published: 29 September 2021

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: XXXV, 454

  • Number of Illustrations: 118 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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