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Leerstellenmanagement in der Planung und Steuerung des Change Management von Bautechnologieunternehmen

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Dominic Bannholzer

    1. Bern, Switzerland

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  • 9053 Accesses

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Dominic Bannholzer
    Pages 1-3

  3. Problemstellung

    • Dominic Bannholzer
    Pages 5-6

  4. Erkenntnisinteresse/Ziel der Arbeit

    • Dominic Bannholzer
    Pages 7-9

  5. Stand der Forschung

    • Dominic Bannholzer
    Pages 11-119

  6. Forschungsfrage

    • Dominic Bannholzer
    Pages 121-121

  7. Methodisches Vorgehen

    • Dominic Bannholzer
    Pages 123-153

  8. Ergebnisse

    • Dominic Bannholzer
    Pages 155-164

  9. Diskussion und Interpretation der Ergebnisse

    • Dominic Bannholzer
    Pages 165-177

  10. Zusammenfassung

    • Dominic Bannholzer
    Pages 179-184

  11. Back Matter

    Pages 185-213
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Keywords

About this book

Probabilistisch gesehen werden Unternehmen Change Management erfolgreich betreiben müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dominic Bannholzer stellt in seiner Untersuchung – auch basierend auf der breit geführten wissenschaftlichen Diskussion – fest, dass die Veränderungsprozesse oftmals zu starr gestaltet sind, Emergenz nicht (oder nur selten) zugelassen wird und kybernetische Möglichkeiten vernachlässigt werden. Ferner wird dargelegt, welche Bedeutung z.B. die Kommunikation sowie die Partizipation von Mitarbeitenden hat. Daraus abgeleitet werden Lösungen präsentiert, wie die autopoietische Fähigkeit von Unternehmen erfolgversprechender gestaltet werden kann, in dem gezielt «Leerstellen» im Veränderungsprozess implementiert werden. Konkret wird erforscht, welche Bedeutung Sinnlücken, Führungslücken, räumliche und soziale Lücken sowie Kommunikations- und Beziehungslücken für den Veränderungsprozess haben und wie damit erfolgsversprechend umzugehen ist. Dieses Buch beleuchtet Aspekte, welche in dieser Form bisher einzigartig sind und, wenn man das bisherige Forschungsfeld betrachtet, als besonders innovativ und erfolgsversprechend angesehen werden dürfen.

Authors and Affiliations

  • Bern, Switzerland

    Dominic Bannholzer

About the author

Dr. Dominic Bannholzer studierte Business Administration im Bereich General Management (MBA) sowie in der Vertiefung Change Management (EMBA) und promovierte an der Middlesex University in London zum Doctor of Business Administration. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich von Bautechnologieunternehmen und ist als Manager tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Leerstellenmanagement in der Planung und Steuerung des Change Management von Bautechnologieunternehmen

  • Authors: Dominic Bannholzer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34017-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-658-34016-2Published: 09 June 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-34017-9Published: 08 June 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 213

  • Number of Illustrations: 13 b/w illustrations, 17 illustrations in colour

  • Topics: Operations Management, Industries

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