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Kostenoptimierte Anwendungsentwicklung

Reduzierung der Entwicklungskosten durch Trennung der Datenverwaltungs- und Fachfunktionen

  • Book
  • © 2021

Overview

  • Kostenreduktion der Anwendungsentwicklung um die Hälfte
  • Auslagerung Datenverwaltungsfunktionen in anwendungsneutrale Datentabellen
  • Konfigurierung selbständiger Geschäftsfall-Apps mit vorgefertigten Softwarekomponenten
  • 14k Accesses

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Table of contents (12 chapters)

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About this book

Das Buch soll keine wissenschaftliche Abhandlungen ĂĽber Theorien der Informatik oder der Organisationslehre liefern, sondern einen praxiserprobten Weg aufzeigen, wie man durch eine stufenweise, kostenoptimierte und risikoarme Erneuerung der bisherigen Anwendungen eine reaktionsfähige und kontinuierlich erneuerbare Anwendungslandschaft aufbauen und dadurch zu einer hochflexiblen und effizienten Anwendungslandschaft kommen kann. 

Mit den beschriebenen Methoden können die Kosten der Anwendungsentwicklung um die Hälfte reduziert werden, wenn alle Datenverwaltungsfunktionen in anwendungsneutrale Datentabellen ausgelagert und die Fachfunktionen als selbstständig ablauffähige Geschäftsfall-Apps mit vorgefertigten Softwarekomponenten bedarfsgerecht konfiguriert werden.


Dadurch kann eine flexible IT-UnterstĂĽtzung fĂĽr die Abarbeitung aller Arbeitsvorgänge entlang den bereichs- und unternehmensĂĽbergreifenden Geschäftsprozessen sichergestellt werden, die schnell an die kurzfristigen Veränderungen des  dynamischen und komplexen Geschäftsumfelds angepasst werden können.  

Reviews

   

Authors and Affiliations

  • Esslingen, Germany

    Heinz Appenzeller

About the author

Heinz Appenzeller wurde in Esslingen geboren. Nach der Ausbildung zum Industriekaufmann hat er praktische Erfahrungen bei der Prozess- und Systemgestaltung in allen Unternehmensbereichen eines Industrieunternehmens erworben. 1968 wurde er von einem Konzern fĂĽr den Aufbau und die Leitung des Bereichs Organisation und Datenverarbeitung eines groĂźen Industrieunternehmens mit einem breiten in- und ausländischen Vertriebsnetz und mehreren Tochterfirmen in Brasilien berufen. In dieser Zeit war er zusätzlich auch fĂĽr den Aufbau und die Leitung einer IT-Tochterfirma mit zuletzt ca. 1000 Beschäftigten verantwortlich.

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