Controlling

1. Front Matter

   Pages I-XII

   PDF

2. Grundlagen des Controllings

   • Stefan Behringer

   Pages 1-20

3. Die Informationsfunktion des Controllings

   • Stefan Behringer

   Pages 21-67

4. Die Steuerungsfunktion des Controllings

   • Stefan Behringer

   Pages 69-109

5. Die Kontrollfunktion des Controllings

   • Stefan Behringer

   Pages 111-124

6. Digitalisierung und Controlling

   • Stefan Behringer

   Pages 125-135

7. Trends im Controlling

   • Stefan Behringer

   Pages 137-145

8. Back Matter

   Pages 147-166

   PDF

Dieses Lehrbuch aus der Reihe „Studienwissen kompakt“ bietet einen Einstieg in die Grundlagen des operativen und strategischen Controllings. Es vermittelt die zentralen Aufgaben und Funktionen, die das Controlling im Unternehmen innehat, und zeigt die Herausforderungen auf, die diese Querschnittsposition mit sich bringt. Zudem werden Trends und Entwicklungen im Controlling thematisiert, die die Arbeit von Controllern in den nächsten Jahren maßgeblich bestimmen werden. Neben der deutschen Situation findet insbesondere auch die Schweizer Sichtweise Berücksichtigung.


Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen des Controllings im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen.


In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und um aktuelle Entwicklungen wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung erweitert.   
Zusätzliche Fragen per App: Laden Sie die Springer-Nature-Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen.


Der Inhalt

• Grundlagen des Controllings
• Die Informationsfunktion des Controllings
• Die Steuerungsfunktion des Controllings
• Die Kontrollfunktion des Controllings
• Digitalisierung und Controlling
• Trends im Controlling

• Buch Controlling
• Operatives Controlling
• Strategisches Controlling
• Planung
• Informationsversorgung
• Controllinginstrumente
• Balanced Scorecard
• Wertorientiertes Controlling
• Rechnungswesen
• Risikomanagement
• Finanzplanung
• Predictive Analytics
• Business Judgement Rule
• Compliance
• Kennzahlensystem
• Kostenrechnung
• Controllingorganisation
• Beyond Budgeting
• Mental Accounting
• SN Flashcards

• IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug, Hochschule Luzern, Rotkreuz, Switzerland

  Stefan Behringer

Prof. Dr. Stefan Behringer leitet den Kompetenzbereich Controlling am IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug an der Hochschule Luzern.

Policies and ethics