Overview
Verständliches Lehrbuch zum Erfolg von Management
Liefert Denkanstöße und Ansätze zur Vermeidung von Managementfehlern
Mit vielen aktuellen Praxisbeispielen und übersichtlichen Darstellungen
Mit Fragen und Antworten zur Wissensüberprüfung in der Springer Nature Flashcards App
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Table of contents (13 chapters)
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Front Matter
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Grundlegung
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Front Matter
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Personalmanagement
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Front Matter
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Umwelt, Wertschöpfungsvariationen und Handeln
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
- Management Lehrbuch
- Management und Handeln
- Managementmethoden Lehrbuch
- Unternehmerische Entscheidungsprozesse
- Organisationsstrukturen
- Organisationswachstum
- Unternehmenskultur
- Interaktionelle Führung
- Strukturelle Führung
- Organisatorisches Lernen
- Organisatorische Veränderung
- Managementerfolg Lehrbuch
- Erfolg von Management
About this book
Führt Management zu Managementerfolg?
Dieses Lehrbuch gibt eine umfassende Einführung zum Erfolg von Management-Entscheidungen und deren Schlüsselfaktoren: Im Zentrum stehen individuelle und strukturelle Aspekte der Wertschöpfungsgestaltung. Es wird ein Management-Ansatz vorgestellt, der Strategie, Personalmanagement, Organisation, Unternehmenskultur, Umwelt und Innovation miteinander in Beziehung setzt und daraus ableitet, wie Wertschöpfung erfolgreich gestaltet werden kann.
Üblicherweise wird Management als weitgehend abgeschlossene Abfolge relevanter Themen konzipiert. Dies ist genau dann passend, wenn sich Themen wie Personalauswahlverfahren oder eine Stakeholder-Analyse direkt auf Unternehmenssituationen übertragen lassen. Bei den meisten Managementsituationen ist dies kaum sinnvoll und würde nicht zu Managementerfolg führen.
Will man beispielsweise Strategien, Organisationsstrukturen oder Innovationsorientierungen ohne Werte, Motivation, Honorierungsfragen oder Unternehmenskultur analysieren – um nur einige Beispiele zu nennen – so führt dies zu einem reduzierten Blickwinkel. Erst die Analyse komplexer Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Themen führt zu Managementerfolg.
Dazu setzt das Buch an der kleinsten wertschöpfenden Einheit jedes Unternehmens an: den individuellen Handlungen. Diese werden hinsichtlich ihrer Beeinflussung durch Managementthemen systematisch analysiert. Es resultieren Argumente für unterstützende, behindernde und substituierende Beziehungen zwischen den einzelnen Managementthemen. Somit eröffnen sich Perspektiven, um Maßnahmen zielgenau zu gestalten, Managementfehler zu vermeiden und Konzepte wie Scrum oder Lean Management besser einzuschätzen.
- Konturen von Management, Wertschöpfung und Managementerfolg
- Theorien und Beweggründe des Handelns
- Handlungslenkung durch Personalmanagement und organisatorische Gestaltung
- Emergenz und Handeln
- Umwelt, Wertschöpfungsvariationen und Handeln
Lehrbuch und Praxisbuch in einem
Das Buch eignet sich für die universitäre Lehre, die berufsbegleitende Weiterbildung sowie zur Inspiration von Führungskräften. Anschauliche Abbildungen und Tabellen, zahlreiche Praxisbeispiele sowie kompakte Definitionen der wichtigsten Fachbegriffe ermöglichen einen schnellen Zugang zu den einzelnen Themen. Am Ende jedes Kapitels fördern „Quintessenzen für Managementerfolg“ das praktische Verständnis und Studierende haben die Möglichkeit, das jeweilige Thema anhand von Verständnisfragen und Fallaufgaben nachzuarbeiten. Zusätzliches Lernmaterial findet sich online: Laden Sie die kostenlose Springer-Nature-Flashcards-App herunter und nutzen Sie die Fragen und Antworten-Karten zum Buch, um Ihr Wissen zu prüfen.
Authors and Affiliations
About the author
Prof. Dr. Michael J. Fallgatter ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere für Personalmanagement und Organisation, an der Bergischen Universität Wuppertal. Er studierte Betriebswirtschaft an der Goethe-Universität in Frankfurt. Danach war er an den Universitäten in Jena, Bielefeld, Boston und Siegen beschäftigt. Im Jahr 2004 folgte er dem Ruf an die Bergische Universität Wuppertal. Fallgatter ist Gründungsdekan der Schumpeter School of Business and Economics. Er ist Mitglied der Prüfungskommission für Wirtschaftsprüfer und vereidigte Buchprüfer. Des Weiteren unterstützt Fallgatter als Schirmherr studentische Initiativen. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der universitären Lehre, der Führungskräfteschulung und berät vor allem mittelständische Unternehmen.
Bibliographic Information
Book Title: Management und Managementerfolg
Book Subtitle: Analyse, Prognose und Gestaltung von Wertschöpfung
Authors: Michael J. Fallgatter
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31699-0
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-658-31698-3Published: 15 December 2020
eBook ISBN: 978-3-658-31699-0Published: 14 December 2020
Edition Number: 1
Number of Pages: XXVI, 605
Number of Illustrations: 122 b/w illustrations
Topics: Management, Business and Management, general, Human Resource Management