Overview
- Ermöglicht ein besseres Verständnis für Wirkung von Führung – inklusive Handlungshinweisen
- Zeigt, wie transformationale Führung den alltäglichen Problemen in der Polizei entgegenwirken kann
- Vermittelt empirische Erkenntnisse zur Wirksamkeit transformationaler Führung in der Polizei
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Table of contents (7 chapters)
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Front Matter
Keywords
- Mitarbeiterführung in der Polizei
- Führung in Behörden Organisationen mit Sicherheitsaufgaben
- Transformationale Führung
- Transformationales Personalführungsmodell der Polizei (TPFM)
- Verfassungsschutz, Zoll, Feuerwehren, Rettungsdienste, THW
- Kooperatives Führungssystem (KFS) der Polizei
- Transaktionale Führung
- Full Range of Leadership Model (FRLM)
- Führungsspezifische Besonderheiten der Polizei
- Empirischer Forschung transformationale Führung Polizei
- modernes Führungsverständnis in der Polizei
- Leadership in der Polizei
- Organisation der Polizei
About this book
Dieses Buch stellt ein neues Führungsmodell vor, das den aktuellen Herausforderungen der Polizeiarbeit bestmöglich gerecht werden soll. Die Autoren hinterfragen, ob das derzeit gültige Kooperative Führungssystem (KFS) der Polizei noch zeitgemäß ist. Zudem stellen sie mit dem „Transformationalen Personalführungsmodell“ ein neues Führungskonzept vor und loten dessen Chancen in der Polizei aus.
Dieses Führungsmodell muss zwei Aspekten gerecht werden: Einerseits muss es theoretisch fundiert sein und einer empirischen Überprüfung standhalten. Andererseits muss es im besonderen Maße die alltäglichen Probleme der Polizei – wie beispielsweise der potenziell hohe Anteil innerlich Gekündigter und die relativ niedrige Gesundheitsquote – aufgreifen und dafür Lösungsansätze bieten.
Die Autoren ermöglichen mit diesem Buch allen am Führungsprozess Beteiligten ein besseres Verständnis für Führung und Raum zur Selbstreflexion.
Aus dem Inhalt
- Transformationale Führung und das Full Range of Leadership Model
- Die führungsspezifischen Besonderheiten der Polizei
- Stärken und Schwächen des Kooperativen Führungssystems
- Studien zur Wirksamkeit transformationaler Führung
- Die Führungskraft im Transformationales Personalführungsmodell: Handlungsfelder und Verhaltensweisen in der Führungspraxis
Authors and Affiliations
About the authors
Phil Heyna absolvierte 2014 den dreijährigen Studiengang für den gehobenen Polizeivollzugsdienst in der Bundespolizei. Seit 2014 ist er in der Bundespolizeidirektion Flughafen Frankfurt am Main in unterschiedlichen Funktionen eingesetzt. 2019 absolvierte er an der Universität Kassel den berufsbegleitenden Studiengang „Master of Public Administration“, in welchem er sich vertiefend mit der Thematik Personalführung in der Polizei auseinandersetzte.
Bibliographic Information
Book Title: Wirksames Führen in der Polizei
Book Subtitle: Transformationale Führung – Chance auf ein modernes Führungsverständnis
Authors: Karl-Heinz Fittkau, Phil Heyna
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30135-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-658-30134-7Published: 27 August 2020
eBook ISBN: 978-3-658-30135-4Published: 26 August 2020
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 244
Number of Illustrations: 21 b/w illustrations
Topics: Public Administration, Administration, Organization and Leadership