Authors:
Gibt einen umfassenden Überblick, welche Instrumente zur Implementierung der Strategie durch das Personalmanagement angewandt werden
Für Praktiker und Studierende geeignet, die den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Diskussion und der eingesetzten Konzepte nachvollziehen wollen
Mit vielen Transferfragen für die eigene Reflektion
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Table of contents (12 chapters)
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Front Matter
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Konzeptionelle Grundlagen
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Front Matter
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Ansätze der Umsetzung
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Front Matter
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Back Matter
About this book
Das Buch definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen.
Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg – das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann.
Authors and Affiliations
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Hochschule Koblenz, Koblenz, Germany
Christian Lebrenz
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Strategie und Personalmanagement
Book Subtitle: Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen
Authors: Christian Lebrenz
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-29033-7
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-658-29032-0Published: 06 May 2020
eBook ISBN: 978-3-658-29033-7Published: 05 May 2020
Edition Number: 2
Number of Pages: XV, 345
Number of Illustrations: 48 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management