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Unternehmenskultur entwickeln in der Sozialwirtschaft

Modelle – Werkzeuge – Erfahrungen – Praxis

Editors: Zirlik, Michael (Hrsg.)

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  • Zeigt Wege zu einer dynamischen, partizipativen und nachhaltigen Weiterentwicklung der Unternehmenskultur in der Sozialwirtschaft
  • Enthält die Ergebnisse des Projektes „WIND – Werte, Innovation, Diversity“,  welches für zwei große Träger in der Kinder- und Jugendhilfe, Behindertenhilfe und Altenpflege realisiert wurde
  • Speziell entwickelte Tools und Vorgehensweisen werden ausführlich vorgestellt und evaluiert
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  • ISBN 978-3-658-28563-0
  • Digitally watermarked, DRM-free
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About this book

Das Buch zeigt auf anschauliche Weise, wie eine dynamische, partizipative und nachhaltige Weiterentwicklung der Unternehmenskultur in Unternehmen der Sozialwirtschaft implementiert werden kann. Es fasst die Ergebnisse des Projektes „WIND – Werte, Innovation, Diversity“ zusammen, welches für zwei große Träger in der Kinder- und Jugendhilfe, Behindertenhilfe und Altenpflege realisiert wurde. Die theoretischen Grundlagen und Ziele werden ebenso wie die speziell entwickelten Tools und Vorgehensweisen ausführlich vorgestellt und evaluiert.Welche Rolle spielt Unternehmenskultur in der Sozialwirtschaft heute? Was brauchen Mitarbeitende und Führungskräfte, um dazu dialogfähig zu werden, Kultur zu erfassen und Kulturentwicklung in die tägliche Arbeit integrieren zu können? Welche Rolle spielt dabei Diversity für konfessionelle Träger in Zeiten zunehmender Säkularisierung und kultureller Heterogenität? Wie fördern wir Innovationsfreude, Agilität und Veränderungsbereitschaft? Diese und andere Fragen werden in den Beiträgen beantwortet.Mit den dargestellten Werkzeugen wendet sich das Buch an Praktiker aus der Organisationsentwicklung, die beschriebenen Ergebnisse bieten neue Impulse für Führungskräfte und die theoretische Reflexion dient als Anregung für die angewandte Forschung und Wissenschaft. Ein Buch, das nicht nur für die (konfessionelle) Sozialwirtschaft interessant ist, sondern darüber hinaus auch für Wirtschaftsunternehmen.

About the authors

Michael Zirlik leitet seit vielen Jahren Organisationsentwicklungsprojekte bei Diakoneo (vormals: Diakonie Neuendettelsau), zuletzt das Projekt „WIND – Werte, Innovation, Diversity“. Als selbstständiger Trainer, Berater und Coach begleitet er darüber hinaus Führungskräfte, Teams und Unternehmen aus Wirtschaft und Non-Profit in ihrer Entwicklung. Lehraufträge für Führung und Change-Management an der Evangelischen Hochschule Nürnberg sowie Forschungstätigkeiten zum Thema Unternehmenskultur am IDC Forschungsinstitut der Wilhelm Löhe Hochschule Fürth runden sein Portfolio ab.

Table of contents (5 chapters)

Table of contents (5 chapters)
  • Anlass, Ziele und theoretische Rahmung

    Pages 1-58

    Zirlik, Michael (et al.)

  • Unternehmenskulturentwicklung im Projekt WIND – Vorgehensweisen, Instrumente und Methoden

    Pages 59-115

    Grebner, Sabine (et al.)

  • Unternehmenskulturentwicklung in der Praxis – Ergebnisse, Maßnahmen und Erfahrungen im Projekt WIND

    Pages 117-201

    Zirlik, Michael (et al.)

  • Reflexion und Ausblick

    Pages 203-226

    Jaensch, Peter (et al.)

  • Erratum zu: Unternehmenskulturentwicklung im Projekt WIND – Vorgehensweisen, Instrumente und Methoden

    Pages E1-E1

    Grebner, Sabine (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Unternehmenskultur entwickeln in der Sozialwirtschaft
Book Subtitle
Modelle – Werkzeuge – Erfahrungen – Praxis
Editors
  • Michael Zirlik
Copyright
2020
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-28563-0
DOI
10.1007/978-3-658-28563-0
Softcover ISBN
978-3-658-28562-3
Edition Number
1
Number of Pages
XXV, 230
Number of Illustrations
67 b/w illustrations
Topics

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