Overview
- Vollständige Alleinstellung des Buches in einem Segment von hoher gesellschaftlicher, politischer und fachlicher Relevanz
- Klare und verständliche Aufbereitung des Themas ÖPP
- Erstmalige Aufarbeitung von ÖPP-Szenarien und noch unbekannten Fakten in der Berliner Daseinsvorsorgewirtschaft und beim Bau des BER
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Table of contents (14 chapters)
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
- ÖPP
- PPP
- Rekommunalisierung
- Daseinsvorsorge
- Kritische Infrastrukturen
- Gemeinwohl
- ÖPP-Skandale: BER, Schulsanierung im Landkreis Offenbach
- Öffentlich-Private Daseinsvorsorge
- Daseinsvorsorgeunternehmen
- Vertragspartnerschaften
- Infrastrukturdefizite
- Gewinnorientierung
- Öffentlich-Private Kooperation
- soziale Marktwirtschaft
About this book
Das Prinzip Privat vs. Staat im Schwarz-Weiß-Verständnis von gut oder böse, effizient oder träge ist eine ideologische Mogelpackung. Das Buch zeigt erstmals die Realität und legt dabei den Fokus auf jenen Teil der Wirtschaft, der existenzielle Leistungen erbringt. Dafür stehen u.a. die Versorgung mit Wasser, die Entsorgung, das Recycling von Abfall oder der ÖPNV. In diesen Bereichen ist die Öffentlich-Private Kooperation, vor allem in gemeinsamen Unternehmen, seit Jahrzehnten ein Erfolgsmodell – unbeschadet von den Hoheliedern der 90er Jahre auf die Privatisierung sowie den neueren Tendenzen zur Rekommunalisierung.
Das Buch ist ein Beitrag zu den großen gesellschaftspolitischen Zukunftsdiskussionen. Die existentiellen Herausforderungen können wir meistern, nicht zuletzt durch die Weiterentwicklung der sozialen Marktwirtschaft. Deren zentrales Bekenntnis lautet, dass Eigentum auch dem Gemeinwohl verpflichtet sein muss. Dazu gehört die Anerkennung der herausgehobenen Rolle der Daseinsvorsorge im Kanon wirtschaftlicher Betätigungen.
Weitere zentrale Themen des Buches sind: ÖPP zwischen Daseinsvorsorge, Infrastrukturdefiziten und Gewinnorientierung - Die falsche Reduktion auf Vertragspartnerschaften - Erfolgsfaktoren von ÖPP-Daseinsvorsorgeunternehmen - „Öffentlich-Private Daseinsvorsorge“ – ein neuer Begriff.
Authors and Affiliations
About the authors
Dr. Michael Schäfer war bis zum Ruhestand Professor für Kommunalwirtschaft an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung (FH) Eberswalde. Er ist Hauptverfasser mehrerer Bücher und Autor u.a. der Definitionen „Öffentlich-Private Partnerschaften“ und „Daseinsvorsorge“ im Gabler Wirtschaftslexikon sowie Herausgeber des Blogs UNTERNEHMERIN KOMMUNE.
Ludger Rethmann ist Vorstandsmitglied der Rethmann-Gruppe sowie Vorstandsvorsitzender von Remondis SE & Co. KG. Darüber hinaus ist er Mitglied des Aufsichtsrates der Saria SE & Co. KG, Mitglied in den Beiräten eines globalen Automobilzulieferers und der Deutsche Bank AG. Seit 2019 ist er Vizepräsident der französischen Transdev-Gruppe.
Bibliographic Information
Book Title: Öffentlich-Private Partnerschaften
Book Subtitle: Auslaufmodell oder eine Strategie für kommunale Daseinsvorsorge?
Authors: Michael Schäfer, Ludger Rethmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28273-8
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Hardcover ISBN: 978-3-658-28272-1Published: 22 January 2020
eBook ISBN: 978-3-658-28273-8Published: 21 January 2020
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 441
Number of Illustrations: 69 b/w illustrations, 27 illustrations in colour
Topics: Public Administration