Basics der Existenzgründung in der Kultur- und Kreativwirtschaft

1. Front Matter

   Pages I-VII

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2. Einführung

   • Andrea Hausmann

   Pages 1-16

3. Gründerperson(en) und Gründungsarten

   • Andrea Hausmann

   Pages 17-26

4. Geschäftsidee und Markt

   • Andrea Hausmann

   Pages 27-42

5. Back Matter

   Pages 43-46

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Dieses essential fokussiert gründer- und marktbezogene Herausforderungen selbstständiger bzw. unternehmerischer Tätigkeit in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Dazu werden einführend charakteristische Merkmale der Branche beschrieben sowie zentrale Begriffe und Planungsinstrumente erläutert. Im Weiteren wird der Fokus auf die Gründerperson(en) sowie auf mögliche Arten der Realisierung von Gründungsvorhaben in der KKW gelegt. Ein weiteres Kapitel beschäftigt sich mit zentralen marktbezogenen Entscheidungen, wie z. B. den Möglichkeiten zur Identifizierung einer Geschäftsidee und der Notwendigkeit, dass diese Idee zur Lösung eines auf Seiten der Nachfrage relevanten Problems beiträgt. Auch die Kundenstruktur in der KKW und daraus resultierende Konsequenzen für das B2B- und B2C-Marketing werden beleuchtet.

​Die Autorin:

Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburgund verfügt über praktische Erfahrung aus eigener Gründungstätigkeit.

• Existenzgründung
• Cultural Entrepreneurship
• Kultur- und Kreativwirtschaft
• Gründungen
• Selbstständigkeit
• Businessplan
• Business Model Canvas
• Wettbewerbsvorteile
• Problemlösungskompetenz
• Freiberufler in Kulturbetrieben
• Gewerbetreibende in Kulturbetrieben

• Institut für Kulturmanagement, Pädagogische Hochschule Ludwigsburg, Ludwigsburg, Germany

  Andrea Hausmann

Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und verfügt über praktische Erfahrung aus eigener Gründungstätigkeit.

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