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  • © 2020

Unternehmensnachfolge

Praxishandbuch für Familienunternehmen

  • Unterstützt Unternehmer bei der Umsetzung der eigenen Nachfolgestrategie

  • Erläutert traditionelle und alternative Finanzierungsmöglichkeiten

  • Interviews gewähren Einblick in individuelle Nachfolgeerfahrungen

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Table of contents (35 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
  2. Bedeutung, Situation und Formen der Unternehmensnachfolge

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Frauen in der Unternehmensnachfolge

      • Rosemarie Kay
      Pages 57-66
  3. Familieninterne und -externe Nachfolge

    1. Front Matter

      Pages 89-89
    2. Interview: Der Senior muss los lassen können

      • Peter Befort, Henner Befort
      Pages 103-107
    3. Verkauf als Nachfolgestrategie

      • Jürgen Wegmann
      Pages 109-122
  4. MBO, MBI, Stiftung und Liquidation

    1. Front Matter

      Pages 149-149
    2. MBO/MBI als Nachfolgestrategie

      • Jürgen Wegmann
      Pages 151-160

About this book

Dieses Buch unterstützt Sie umfassend bei der Unternehmensnachfolge in allen wichtigen betriebswirtschaftlichen, rechtlichen, organisatorischen, steuerlichen und psychologischen Fragen und bei der Umsetzung Ihrer individuellen Nachfolgestrategie.

Hierzu werden u.a. die verschiedenen Formen der Unternehmensnachfolge, etwa familieninterne Lösungen, Verkauf oder die Gründung einer Stiftung dargestellt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Finanzierung der Unternehmensnachfolge, wobei sowohl traditionelle Finanzierungswege als auch alternative Lösungen wie Private Equity-Beteiligungen vorgestellt werden. Für die 2. Auflage wurde das Werk aktualisiert und erweitert. Thematisch neu aufgenommen wurden v.a. die Rolle von Frauen bei der Unternehmensnachfolge, die Analyse der Entwicklung der Unternehmensnachfolge in der Region Bonn/Rhein-Sieg und Überlegungen zum Nachfolgecontrolling.

Durch seinen klaren Aufbau und eine verständliche Sprache bietet das Buch in 35 Kapiteln umfassende und praxisnahe Orientierung. Ein besonderes Highlight sind 12 Interviews mit Unternehmern, unter ihnen zahlreiche „Hidden Champions“, die persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen gewähren.

Editors and Affiliations

  • Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sankt Augustin, Germany

    Andreas Wiesehahn

About the editor

Prof. Dr. Andreas Wiesehahn lehrt Controlling an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und forscht in den Bereichen Nachfolgemanagement und Nachfolgecontrolling.

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmensnachfolge

  • Book Subtitle: Praxishandbuch für Familienunternehmen

  • Editors: Andreas Wiesehahn

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27455-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-27454-2Published: 14 March 2020

  • eBook ISBN: 978-3-658-27455-9Published: 13 March 2020

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XVI, 411

  • Number of Illustrations: 67 b/w illustrations

  • Topics: Business Law, Business Taxation/Tax Law, Corporate Finance

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