Projektmanagement in der Windenergie

1. Front Matter

   Pages I-XXII

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2. Projektmanagement in der Windenergie

   • Nicole Knudsen

   Pages 1-26

3. Gesetzliche Grundlagen – Der Katalysator für die deutsche Energiewende

   • Christian Buchmüller

   Pages 27-45

4. Typische Herausforderungen im Projektmanagement der Windenergiebranche

   • Daniel Meier, Ulf Ehlers

   Pages 47-69

5. Stakeholdermanagement

   • Daniel Müller

   Pages 71-114

6. Risikomanagement in Projekten zur Errichtung von Windkraftanlagen

   • Steffen Rietz

   Pages 115-133

7. Ressourcen- und Terminplanung für Windenergieprojekte – Ein vereinfachter Prozessüberblick

   • Günter Laubinger

   Pages 135-160

8. Die Ausgabenstruktur eines Windparks während der Projektentwicklung

   • Daniel Meier

   Pages 161-173

9. Zertifizierung, Messung und Inspektion

   • Jochen Möller

   Pages 175-204

10. Aufgaben und Anforderungen an die kaufmännische und technische Betriebsführung

    • Marco Lange

    Pages 205-230

11. Projektmanagement-Office – Auf dem Weg zur Standardisierung

    • David Molch

    Pages 231-276

12. Interview: Vorbereitung und Durchführung zum Bau eines Windparks aus der Sicht von Best Practice und Lesson Learned

    • Oliver Patent

    Pages 277-291

13. Baustellenmanagement und -organisation in der Windenergie

    • Eike Frühbrodt

    Pages 293-344

14. Kompetenzen im Internationalen Projektmanagement der Windenergiebranche

    • Daniel Meier

    Pages 345-366

Ein Windenergieprojekt ist eine hochindividuelle Kraftwerksplanung und das Projektmanagement hierzu ist geprägt von zahlreichen Besonderheiten, die berücksichtigt werden müssen. Die mehrjährigen Planungszeiträume, die Energiewende, der technische Fortschritt, die hohen Kosten, die Internationalisierung der Branche und die Diskussionen über den Klimawandel beeinflussen die Durchführung der Projekte, die Entscheidungen eines Projektmanagers und die der weiteren Projektbeteiligten.

Das Buch richtet sich an alle Projektentwickler, Anlagenhersteller und Gutachter aus der Windenergiebranche und jene, die mit dieser Brache zusammenarbeiten. Es vermittelt bewusst praxisnahe Erfahrungen und Erkenntnisse von Projektmanagementthemen über die gesamte Wertschöpfungskette von Wind Onshore.

• Projektmanagement
• Windenergie
• Windparkplanung
• Projektentwicklung
• Offshore
• Risikomanagement

• Husum, Germany

  Daniel Meier

• Offenburg, Germany

  Steffen Rietz

Daniel Meier ist als Projektleiter in der Windenergie-Branche tätig und engagiert sich darüber hinaus in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V. 


Prof. Dr.-Ing. Steffen Rietz lehrt u.a. Projektmanagement an der Hochschule Offenburg und ist seit vielen Jahren in verschiedenen leitenden Funktionen in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V. tätig.

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