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Quick Guide

Quick Guide Agile Methoden für Personaler

So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur

Authors: Ehmann, Brigitte

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  • Was sich wirklich hinter agilem Arbeiten verbirgt
  • Konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management
  • Kompakter Überblick über die wichtigsten agilen Tools und mit zahlreichen Praxiserfahrungen
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  • ISBN 978-3-658-27345-3
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  • ISBN 978-3-658-27344-6
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About this book

In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb „agil“ nicht die Lösung für alles ist. 
Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban – Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten?
Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und klärt über die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf.
Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Darüber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsmöglichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.  

About the authors

Brigitte Ehmann ist selbstständige Trainerin, Beraterin, Moderatorin und Autorin sowie zertifizierter systemischer Business Coach und ausgebildete Agile¬-Change-Trainerin. Sie coacht Vorstände und Führungskräfte und navigiert durch komplexe Veränderungsprozesse von der klassischen in die digitale Unternehmenswelt. Über 17 Jahre war sie bei der ProSiebenSat.1-Gruppe, zuletzt als Senior Vice President HR. Sie war in verschiedenen HR-Positionen tätig, unter anderem als Personalleiterin für die Vorstandsbereiche Sales und Digital DACH (über 1.000 Mitarbeiter). Sie begleitete aktiv den Wandel vom klassischen TV-Unternehmen zum Digitalen Entertainment Power House und damit auch den mehrfachen Umbau des Unternehmens und des eigenen HR-Bereichs. Zuvor war sie bei Novartis-Pharma, der Schweizer Mövenpick-Gruppe und bei British Airways tätig. 

Table of contents (6 chapters)

Table of contents (6 chapters)
  • Digital Leadership – wie sich Führung in der agilen Welt ändert

    Pages 1-20

    Ehmann, Brigitte

  • Diese agilen Methoden gibt es – und was sie bewirken

    Pages 21-42

    Ehmann, Brigitte

  • Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und persönliche Kompetenzen

    Pages 43-62

    Ehmann, Brigitte

  • Der echte Mehrwert agilen Arbeitens für Ihr Unternehmen

    Pages 63-74

    Ehmann, Brigitte

  • Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur

    Pages 75-94

    Ehmann, Brigitte

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Quick Guide Agile Methoden für Personaler
Book Subtitle
So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur
Authors
Series Title
Quick Guide
Copyright
2019
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-27345-3
DOI
10.1007/978-3-658-27345-3
Softcover ISBN
978-3-658-27344-6
Edition Number
1
Number of Pages
XII, 97
Number of Illustrations
27 illustrations in colour
Topics