Lean Project Management – Wie man den Lean-Gedanken im Projektmanagement einsetzen kann

Authors: Erne, Rainer

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  • Überträgt die Lean-Prinzipien auf das Projektmanagement
  • Richtet sich an praktisch interessierte Leser 
  • Bietet theoretische Grundlagen und praktische Werkzeuge zur Umsetzung
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About this book

Dieses Buch zeigt, wie die Prinzipien des Lean Managements auf das Projektmanagement übertragen werden und wie einige typische Probleme des Projektmanagements damit gelöst werden können. 

Der Autor beschreibt zunächst theoretisch fundiert, worum es sich beim Projektmanagement handelt und erläutert dessen Aufgaben und Methoden sowie dessen Grenzen. Er beschreibt weiterhin, wie der Lean-Gedanke entstanden ist und leitet daraus fünf Grundsätze ab, die auch auf das Projektmanagement übertragbar sind. Entlang dieser Prinzipien beleuchtet der Autor anschließend typische aktuelle Herausforderungen des Projektmanagements und zeigt auf, wie diese Herausforderungen durch Grundsätze des Lean Project Managements bewältigbar sind. Dabei bleibt er nicht auf der Ebene von Grundsätzen stehen, sondern beschreibt konkrete Aufgaben und Werkzeuge, die vor allem für erfahrene Praktiker des Projektmanagements eine Hilfestellung sein sollen. 

About the authors

Rainer Erne ist Professor für Produkt-, Prozess- und Projektmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen-Geislingen. Er war zuvor über 15 Jahre als Projektleiter in unterschiedlichen Industrienunternehmen tätig und ist zertifizierter Project Management Professional (PMP).

Table of contents (5 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Lean Project Management – Wie man den Lean-Gedanken im Projektmanagement einsetzen kann
Authors
Copyright
2019
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-26988-3
DOI
10.1007/978-3-658-26988-3
Softcover ISBN
978-3-658-26987-6
Edition Number
1
Number of Pages
VI, 229
Number of Illustrations
85 b/w illustrations
Topics