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Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen

Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge

Editors: Oldhafer, M., Nolte, F., Spiegel, A.-L., Schrabback, U. (Hrsg.)

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  • Weiterentwicklung des Change-Modells
    Verständliche und anwendungsfreundliche Change-Management-Methoden
    Berücksichtigung von agilen Methoden, Lean Management und Storytelling 

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  • ISBN 978-3-658-26976-0
  • Digitally watermarked, DRM-free
  • Included format: PDF, EPUB
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  • Customers within the U.S. and Canada please contact Customer Service at +1-800-777-4643, Latin America please contact us at +1-212-460-1500 (24 hours a day, 7 days a week). Pre-ordered printed titles are excluded from promotions.
  • Due: January 3, 2020
  • ISBN 978-3-658-26975-3
  • Free shipping for individuals worldwide
About this book

Dieses Arbeitsbuch ist die Fortsetzung von „Change Management in Gesundheitsunternehmen“, in dem nun der Schwerpunkt auf der Vermittlung von praxisnahen und anwendbaren Methoden im Gesundheitswesen liegt. Dabei wird der Reifegrad der Klinik genauso berücksichtigt wie das Thema Verschwendungen. Auch agile Anwendungsmethoden werden auf den Prüfstand gestellt. Die Weiterentwicklung des Change-Modells zeigt, dass ersteres ebenso flexibel sein muss wie die Mitarbeiter im Veränderungsprozess. Im Einzelnen werden Leserinnen und Leser von den Grundelementen hin zu einem patienten- und mitarbeiterorientierten Change Management geführt. Durch detaillierte Übungsanleitungen und Aufgaben zur Selbstreflexion unterstützt dieses Buch Verantwortliche auf ihrem Veränderungsweg.

About the authors

Dr. Martina Oldhafer leitete das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein bis Mitte 2019 und ist Vorsitzende der Jury des Deutschen Change Awards im Gesundheitswesen. Sie ist Medizinsoziologin, Dozentin, Autorin und Coach für Führungskräfte.
Felix Nolte ist Mitarbeiter des Change Managements am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein und beschäftigte sich mit der Umsetzung und Ausgestaltung von Schulungsmaßnahmen sowie agilen Management-Methoden.
Anna-Lena Spiegel hat das Change Management im Rahmen ihres Studiums an der Hochschule Flensburg unterstützt und schrieb in ihrer Bachelorarbeit insbesondere über Kommunikationsmethoden in Veränderungsprozessen.
Ulrike Schrabback leitet seit Juni 2019 das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein. Sie ist Diplom-Ökonomin mit besonderer Expertise für betriebliche Abläufe, Bau sowie Konzeption von Schulungsmaßnahmen.

Table of contents (15 chapters)

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  • ISBN 978-3-658-26975-3
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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen
Book Subtitle
Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge
Editors
  • Martina Oldhafer
  • Felix Nolte
  • Anna-Lena Spiegel
  • Ulrike Schrabback
Copyright
2020
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-26976-0
DOI
10.1007/978-3-658-26976-0
Softcover ISBN
978-3-658-26975-3
Edition Number
1
Number of Pages
XIV, 303
Number of Illustrations
14 b/w illustrations, 59 illustrations in colour
Topics