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Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen

Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge

  • Book
  • © 2020

Overview

Editors:
  1. Martina Oldhafer

    1. Change Management, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

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  2. Felix Nolte

    1. Lübeck, Germany

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  3. Anna-Lena Spiegel

    1. Lübeck, Germany

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  4. Ulrike Schrabback

    1. Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

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  • Weiterentwicklung des Change-Modells
  • Verständliche und anwendungsfreundliche Change-Management-Methoden
  • Berücksichtigung von agilen Methoden, Lean Management und Storytelling

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Einleitung

    • Martina Oldhafer, Felix Nolte, Ulrike Schrabback
    Pages 1-4

  3. Die Psychologie des Krankenhauses als Institution

    • Martina Oldhafer
    Pages 5-14

  4. Change Management

    • Anna-Lena Spiegel
    Pages 15-23

  5. Das Kompass-Change-Modell

    • Martina Oldhafer, Ulrike Schrabback
    Pages 25-39

  6. Die 8 Cs in der Praxis – Geeignete Methoden für jeden Seegang

    • Martina Oldhafer, Felix Nolte, Ulrike Schrabback
    Pages 41-97

  7. Die Kommunikatoren an Bord im Blick

    • Anna-Lena Spiegel
    Pages 99-111

  8. Lean Management – Zeit für Patienten schaffen

    • Anna-Lena Spiegel, Martina Oldhafer
    Pages 113-136

  9. Seekarte der Veränderung

    • Anna-Lena Spiegel, Martina Oldhafer
    Pages 137-173

  10. MS Kompass

    • Anna-Lena Spiegel, Martina Oldhafer
    Pages 175-200

  11. Ideenmanagement

    • Irene Heit, Martina Oldhafer
    Pages 201-249

  12. Coaching in Veränderungsprojekten

    • Martina Oldhafer
    Pages 251-255

  13. Stressvermeidung durch Patientenorientierung

    • Martina Oldhafer
    Pages 257-263

  14. Reflexion und Bewertung

    • Martina Oldhafer, Felix Nolte
    Pages 265-273

  15. Widerständen sinnvoll begegnen

    • Laura Jendretzki
    Pages 275-294

  16. Achtsamkeit im Veränderungsprozess

    • Laura Jendretzki
    Pages 295-303
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Keywords

About this book

Dieses Arbeitsbuch ist die Fortsetzung von „Change Management in Gesundheitsunternehmen“, in dem nun der Schwerpunkt auf der Vermittlung von praxisnahen und anwendbaren Methoden im Gesundheitswesen liegt. Dabei wird der Reifegrad der Klinik genauso berücksichtigt wie das Thema Verschwendungen. Auch agile Anwendungsmethoden werden auf den Prüfstand gestellt. Die Weiterentwicklung des Change-Modells zeigt, dass ersteres ebenso flexibel sein muss wie die Mitarbeiter im Veränderungsprozess. Im Einzelnen werden Leserinnen und Leser von den Grundelementen hin zu einem patienten- und mitarbeiterorientierten Change Management geführt. Durch detaillierte Übungsanleitungen und Aufgaben zur Selbstreflexion unterstützt dieses Buch Verantwortliche auf ihrem Veränderungsweg.

Editors and Affiliations

  • Change Management, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

    Martina Oldhafer

  • Lübeck, Germany

    Felix Nolte, Anna-Lena Spiegel

  • Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

    Ulrike Schrabback

About the editors

Dr. Martina Oldhafer leitete das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein bis Mitte 2019 und ist Vorsitzende der Jury des Deutschen Change Awards im Gesundheitswesen. Sie ist Medizinsoziologin, Dozentin, Autorin und Coach für Führungskräfte.


Felix Nolte ist Mitarbeiter des Change Managements am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein und beschäftigte sich mit der Umsetzung und Ausgestaltung von Schulungsmaßnahmen sowie agilen Management-Methoden.


Anna-Lena Spiegel hat das Change Management im Rahmen ihres Studiums an der Hochschule Flensburg unterstützt und schrieb in ihrer Bachelorarbeit insbesondere über Kommunikationsmethoden in Veränderungsprozessen.


Ulrike Schrabback leitet seit Juni 2019 das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein. Sie ist Diplom-Ökonomin mit besonderer Expertise für betriebliche Abläufe, Bau sowie Konzeption von Schulungsmaßnahmen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen

  • Book Subtitle: Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge

  • Editors: Martina Oldhafer, Felix Nolte, Anna-Lena Spiegel, Ulrike Schrabback

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26976-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-26975-3Published: 30 January 2020

  • eBook ISBN: 978-3-658-26976-0Published: 03 January 2020

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 303

  • Number of Illustrations: 14 b/w illustrations, 59 illustrations in colour

  • Topics: Health Care Management, Business Strategy/Leadership

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