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  • © 2020

Integrale Führung

Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln

  • Kompaktes Wissen in der 2. Auflage zur Stärkung von Unternehmen und Mitarbeitern, um agile Themen erweitert
  • Mit Übungsbeispielen für den Selbst- und Organisationscheck
  • Anhand des integralen Ansatzes, insbesondere der Ebenen, können Unternehmen nachvollziehen, welche Rahmenbedingungen und Stufenkonzepte gebraucht werden

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
  2. Einleitung

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 1-8
  3. Linien – Entwicklungspotenziale spezifizieren

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 25-47
  4. Ebenen – Entwicklungsstufen des Bewusstseins

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 49-97
  5. Typologien – Denk- und Handlungsmuster erkennen und ausweiten

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 99-116
  6. Zustände – die Tagesform steuern

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 117-133
  7. Integral führen und Unternehmen ganzheitlich entwickeln

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 135-162
  8. Resilienz

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 163-186
  9. Integrale Persönlichkeitsentwicklung

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 187-202
  10. Blick über den Tellerrand

    • Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 229-243
  11. Back Matter

    Pages 245-250

About this book

Mit Integrale Führung erhalten Führungskräfte sowie Coaches, Trainer und Berater ein wertvolles Grundlagenbuch, das die Tür zu neuen Denkmodellen und zu einem ganzheitlich orientierten Bewusstsein öffnet. 

Mithilfe der integralen Metalandkarte AQAL können Sie auch komplexe Anforderungen besser bewältigen. Neue Modelle und Tools sowie zahlreiche Praxisbeispiele geben Ihnen konkrete Anregungen, um die oft unbewussten, aber großen Potenziale auf allen Ebenen zu realisieren: für Mitarbeiter, Teams, Organisationen und für Sie selbst.

Die 2. Auflage wurde erweitert um agile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen. Sie erfahren, wie diese neuen Ansätze zu Ihrem Unternehmen passen und was bei der Umsetzung zu berücksichtigen ist.

Insgesamt möchte das Buch zu einem wirkungsvolleren Miteinander anregen, zu mehr Potenzialentfaltung und Mut, neueWege zu gehen, um so die Zukunft innovativ und nachhaltig zu gestalten.





Authors and Affiliations

  • Düren, Germany

    Heike Kuhlmann

  • Köln, Germany

    Sandra Horn

About the authors

Heike Kuhlmann war 18 Jahre in leitender Position bei Markenartikelherstellern tätig. 2003 gründete sie Future Excellence, ein Institut für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sie ist als Lehrtrainerin, Seniorcoach und Unternehmer-Beraterin tätig. Sandra Horn verfügt über sieben Jahre Managementerfahrung in der Personalentwicklung eines Handelskonzerns. Seit 2003 ist sie als selbstständige Trainerin, Coach/Supervisorin und Beraterin für Führungskräfte und KMUs tätig.



Bibliographic Information

  • Book Title: Integrale Führung

  • Book Subtitle: Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln

  • Authors: Heike Kuhlmann, Sandra Horn

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26925-8

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-26924-1Published: 05 November 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-26925-8Published: 29 October 2019

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XVIII, 250

  • Number of Illustrations: 71 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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