Wie Organisationen erfolgreich agil werden
Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung in Zusammenarbeit und Strategie
Authors: Hasebrook, Joachim, Kirmße, Stefan, Fürst, Martin
Free Preview- Erklärt, warum agile Organisationen erfolgreicher sind als wenig agile
- Bietet wertvolle Hinweise, wann sich Agilität lohnt – und wann nicht
- Gibt Klarheit darüber, wann Organisationen zur agilen Netzwerkorganisation werden
- Zeigt, welche neuen Rollen und Kompetenzen Mitarbeiter und Führungskräfte brauchen
- Erklärt, wodurch agile Organisationen ihre Anpassungs- und Leistungsfähigkeit dauerhaft erhöhen
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Viele Unternehmen haben agile Methoden in ihren Arbeitsalltag integriert. Oft stellen sie fest, dass neue Ideen und Entwicklungsvorsprünge durch agile Arbeit von starren Organisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden. Agilität funktioniert nur, wenn zur agilen Zusammenarbeit auch agile Organisationsstrukturen und agile Unternehmensstrategien hinzukommen. Auf der Basis eigener Forschung und umfangreicher Projekterfahrungen zeigen die Autoren, für welche Unternehmensbereiche und Aufgaben Agilität geeignet ist und für welche nicht, welcher nachweisbare Nutzen und welche Risiken durch Agilität entstehen und wie der Weg zur agilen Organisation erfolgreich gemeistert werden kann.
- About the authors
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Prof. Dr. Joachim Hasebrook ist Psychologe, Informatiker, akademischer Leiter der zeb.business school Steinbeis-Hochschule Berlin und leitet Forschungs- und Beratungsprojekte im Bereich agile Organisation und Digitalisierung.
Prof. Dr. Stefan Kirmße ist Betriebswirt, Managing Director von zeb und Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Martin Fürst ist Betriebswirt, Senior Manager im zeb und begleitet als Coach Banken und Sparkassen auf dem Weg zur agilen Organisation.
- Table of contents (5 chapters)
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Was ist „agil“? Vom Skiressort zum Hundetraining
Pages 1-11
-
Lohnt sich „agil“? Wahrscheinlicher zum Erfolg
Pages 13-20
-
Wie man agil wird
Pages 21-27
-
Rollen und Kompetenzen
Pages 29-35
-
Nachhaltigkeit und Ausblick
Pages 37-41
-
Table of contents (5 chapters)
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Bibliographic Information
- Bibliographic Information
-
- Book Title
- Wie Organisationen erfolgreich agil werden
- Book Subtitle
- Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung in Zusammenarbeit und Strategie
- Authors
-
- Joachim Hasebrook
- Stefan Kirmße
- Martin Fürst
- Series Title
- essentials
- Copyright
- 2019
- Publisher
- Springer
- Copyright Holder
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
- eBook ISBN
- 978-3-658-26810-7
- DOI
- 10.1007/978-3-658-26810-7
- Softcover ISBN
- 978-3-658-26809-1
- Series ISSN
- 2197-6708
- Edition Number
- 1
- Number of Pages
- VII, 49
- Number of Illustrations
- 14 b/w illustrations
- Topics
