Cross-Industry Ecosystems

Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ansätze

Authors: Farhadi, Noah

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  • Stellt innovative Verfahren für die Planung und Umsetzung von (anorganischen) Wachstumsstrategien von Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen vor 
  • Richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende
  • Enthält zahlreiche aktuelle Beispiele und Case Studies aus unterschiedlichen Branchen
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About this book

In diesem Buch stellt der Autor gewinnbringende strategische Maßnahmen für die Entwicklung und Implementierung branchenübergreifender Wachstumsstrategien vor. Dabei zählen Cross-Industry Joint Ventures, Unternehmensübernahmen, Fusionen und strategische Partnerschaften zu den wichtigsten Instrumenten. Den Ausführungen liegt das neuartige Konzept der betriebswirtschaftlichen Ökosysteme zugrunde. Noah Farhadi erläutert das Konzept sowie die unterschiedlichen Strategien unter anderem anhand der Automobil-, der Healthcare- sowie der Software-Branche. Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis - u.a. Siemens, General Motors und SAP - beleuchtet die Komplexität von Cross-Sector Growth und Competition. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Unternehmer, Manager und Berater wie an Lehrende und Studierende.

About the authors

Prof. Dr. Noah Farhadi ist Professor für Strategisches Management an der IUBH Internationale Hochschule in Berlin und Gründer des internationalen Think-Tanks Strategic Scenarios. Er blickt auf 20 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater zurück. 

Table of contents (10 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Cross-Industry Ecosystems
Book Subtitle
Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ansätze
Authors
Copyright
2019
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-26129-0
DOI
10.1007/978-3-658-26129-0
Softcover ISBN
978-3-658-26128-3
Edition Number
1
Number of Pages
IX, 151
Number of Illustrations
30 b/w illustrations
Topics