Authors:
- Betrachtet ein ganzheitliches Führungsmodell
- Klassische Aufgabentheorien und Shared-Leadership-Ansätze
- Praxiserprobter Ansatz zur Führungskräfteentwicklung
Buy it now
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.
Table of contents (15 chapters)
-
Front Matter
-
Probleme, Ansatzpunkte und Grundlagen
-
Front Matter
-
-
Die Theorie der Komplementären Führung
-
Front Matter
-
-
Inhaltliche Aspekte wirksamer Personalführung
-
Front Matter
-
About this book
Der Autor analysiert Defizite der Personalführung in Wissenschaft und Praxis, erläutert führungstheoretische Grundlagen und gibt einen kritischen Überblick über die wesentlichen konzeptionellen Ansatzpunkte und Theorien der Führung. Er stellt sein in der Praxis erprobtes Modell der Komplementären Führung vor, das führungstheoretisch unter anderem an Aufgabenmodelle der Führung, das Führen als Dienstleistung und den Shared-Leadership-Ansatz anknüpft. Wesentliche Bezugspunkte sind die Zielvorstellung des sich selbst führenden Mitarbeiters, kompensatorische Mechanismen bei Ausbleiben dieser Selbststeuerung sowie eine aktive Rolle der Personalfunktion im Führungsgeschehen.
Die Komplementäre Führungstheorie ist anwendungsorientiert und bietet eine schlüssige konzeptionelle Basis für betriebliche Führungsmodelle. Das Vorgehen bei der Entwicklung und Einführung solcher Modelle wird beschrieben und mit Projektempfehlungen hinterlegt. Das Buch richtet sich an alle führungstheoretisch Interessierten, speziell aber an HR-Fachleute und Führungskräfte, die das Führen in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen. Das in der dritten Auflage vollständig überarbeitete Fachbuch richtet sich an HR-Fachleute und Führungskräfte, die Führung in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen.
Pressestimmen zur zweiten Auflage:
· „Ein fundierter theoretischer Unterbau für die Ideen und Konzepte moderner Führungskräfte.“ Personalmagazin
· „Praxisbezogenes Standardwerk“ Human Resources Manager
Keywords
Authors and Affiliations
-
Merseburg, Germany
Boris Kaehler
About the author
Prof. Dr. Boris Kaehler ist Hochschullehrer für Personalmanagement und Führungsexperte. Er war zehn Jahre als Personalreferent und Personalleiter in der Wirtschaft tätig und wirkt heute nebenberuflich als HR-Strategieberater, Führungstrainer und Coach.
Bibliographic Information
Book Title: Komplementäre Führung
Book Subtitle: Ein praxiserprobtes Modell der Personalführung in Organisationen
Authors: Boris Kaehler
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25382-0
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Hardcover ISBN: 978-3-658-25381-3Published: 24 March 2020
eBook ISBN: 978-3-658-25382-0Published: 23 March 2020
Edition Number: 3
Number of Pages: XXV, 542
Number of Illustrations: 59 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership, Industrial and Organizational Psychology