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  • © 2019

Digitale Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck

Erfolgreich entwickeln und umsetzen

  • Leitfaden zur Umsetzung digitaler Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck
  • Methodenbaukasten von der ersten Idee bis zur Realisierung
  • Zahlreiche Praxisbeispiele

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
  2. Geschäftsmodell-Innovation mit 3D-Druck

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Motivation und Ziele

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 3-6
    3. 3D-Druck: Anwendungsbereiche, Druckprozess, Nutzen und Grenzen

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 7-27
    4. Geschäftsmodell-Innovation: Wert für den Kunden und Erträge für das Unternehmen

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 29-37
    5. Geschäftsmodell-Innovation mit 3D-Druck

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 39-52
    6. Geschäftsmodellmuster entlang der Wertschöpfungskette des 3D-Drucks

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 53-76
    7. Geschäftsmodellmuster mit 3D-Druck für KMU

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 77-84
    8. Zusammenfassung Teil I

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 85-86
  3. Geschäftsmodelle mit 3D-Druck entwickeln: Ein Leitfaden von der Idee zur Umsetzung

    1. Front Matter

      Pages 87-87
    2. Motivation und Ziele

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 89-90
    3. Einordnung in das Innovationsmanagement

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 91-92
    4. Geschäftsmodelle mit 3D-Druck entwickeln: 5 Schritte von der Idee zur Umsetzung

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 93-140
    5. Zusammenfassung Teil II

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 141-141
    6. Forschungsmethodik

      • Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning
      Pages 143-153
  4. Back Matter

    Pages 155-159

About this book

Geschäftsmodell-Innovationen werden für die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens als unabdingbar erachtet. Der 3D-Druck als disruptive Technologie hat das Potenzial, nicht nur die Fertigungsprozesse einzelner Unternehmen, sondern die Ertragsmechanik ganzer Branchen und ihrer Wertschöpfungsketten stark zu verändern. Er ermöglicht sowohl die Neuentwicklung innovativer als auch die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle. 

Dieser Leitfaden stellt ein praxisorientiertes Vorgehensmodell vor, mit dem Unternehmen digitale Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck erfolgreich umsetzen können. Das GIN3D-Vorgehensmodell ist in einen schrittweisen Prozess gegliedert, der Unternehmen als Methodenbaukasten von der ersten Idee bis zur Realisierung begleitet.


Authors and Affiliations

  • Fachhochschule Münster, Münster, Germany

    Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning

About the authors

Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster und Vorstand am Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD).

Colin Schulz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am IPD der Fachhochschule Münster. Als Doktorand beschäftigt er sich mit dem Einfluss intelligenter Produkte auf die Geschäftsmodelle etablierter Unternehmen. 

Sebastian Fernströning ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am IPD und promoviert im Bereich der Digitalisierung. 



Bibliographic Information

  • Book Title: Digitale Geschäftsmodell-Innovationen mit 3D-Druck

  • Book Subtitle: Erfolgreich entwickeln und umsetzen

  • Authors: Carsten Feldmann, Colin Schulz, Sebastian Fernströning

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25162-8

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-25161-1Published: 08 May 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-25162-8Published: 11 April 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 159

  • Number of Illustrations: 24 b/w illustrations, 8 illustrations in colour

  • Topics: Production, Supply Chain Management, Innovation/Technology Management

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