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Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle

Authors: Eckert, Roland

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  • Erstes Buch zum Thema
  • Aktive Gestaltung disruptiver Geschäftsmodellimitationen
  • Neun notwendige Maßnahmen, um disruptive Geschäftsmodelle kreativ und erfolgreich zu imitieren
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About this book

Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen. Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren häufig wirtschaftlich den Rang ablaufen. Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle – das Disruptive Business Imitation Management – im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden. Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschäftsmodellimitation fokussiert das vorliegende essential.

Der Autor
Dr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.

About the authors

Dr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.

Table of contents (5 chapters)

Table of contents (5 chapters)
  • Hyperwettbewerb: datenbasierter Markt- und innovationsorientierter Chancenanteilswettbewerb

    Pages 1-4

    Eckert, Roland

  • Innovation und Imitation

    Pages 5-15

    Eckert, Roland

  • Disruptive Innovation

    Pages 17-29

    Eckert, Roland

  • Disruptive Imitation

    Pages 31-34

    Eckert, Roland

  • Disruptive Business Imitation

    Pages 35-42

    Eckert, Roland

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle
Authors
Series Title
essentials
Copyright
2019
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-24702-7
DOI
10.1007/978-3-658-24702-7
Softcover ISBN
978-3-658-24701-0
Series ISSN
2197-6708
Edition Number
1
Number of Pages
XI, 46
Number of Illustrations
1 b/w illustrations, 13 illustrations in colour
Topics