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Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans

  • Book
  • © 2011

Overview

Authors:
  1. Jens Jacobs

    1. Universität Siegen, Siegen, Germany

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  • Bietet Einblicke in Planung und Steuerung des Produktlebenszyklus
  • Entwickelt ein produktlebenszyklusbezogenes Controlling
  • Richtet sich an Führungskräfte sowie Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften

Part of the book series: Edition KWV (EKWV)

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Einleitung und Überblick

    • Jens Jacobs
    Pages 1-8

  3. Der Produktlebenszyklus und seine Determinanten

    • Jens Jacobs
    Pages 9-48

  4. Management des gesamten Produktlebenszyklus

    • Jens Jacobs
    Pages 49-101

  5. Das produktlebenszyklusorientierte Controlling

    • Jens Jacobs
    Pages 102-126

  6. Produktlebenszyklusorientiertes Controlling mithilfe produktbezogener Businesspläne

    • Jens Jacobs
    Pages 127-171

  7. Steuerung eines produktbasierten Geschäftsmodells mittels des produktbezogenen Businessplans

    • Jens Jacobs
    Pages 172-205

  8. Zusammenfassende Schlussfolgerungen und Ausblick

    • Jens Jacobs
    Pages 206-216

  9. Back Matter

    Pages 217-269
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Keywords

About this book

Viele Güter durchlaufen eine Art Leben. Ziel der vorliegenden Arbeit ist die fundierte Vorbereitung von Entscheidungen des Produktmanagements zur Sicherung des Erfolgs eines sogenannten Leistungsbündels. Das Produktlebenszyklusmanagement dient dem Unternehmen zur frühzeitigen Planung und Steuerung aller Aspekte des Managements eines Leistungsbündels. Die Arbeit betritt hinsichtlich einer umfassenden Betrachtung des Produktlebenszyklusmanagements sowie der Ausgestaltung eines produktlebenszyklusbezogenen Controllings Neuland. Für die frühzeitige Planung und Steuerung ist es notwendig, die bisher eher isolierten Perspektiven in ein umfassendes Produktlebenszyklusmanagement zu integrieren. Hierauf basierend wird ein produktlebenszyklusbezogenes Controlling entwickelt. Dieses ermöglicht eine zielgerichtete Unterstützung des Produktlebenszyklusmanagements. Neben der theoretischen Fundierung und der konzeptionellen Herausarbeitung steht die Relevanz für die Praxis im Vordergrund. Anliegen in diesem Kontext ist es, der Unternehmenspraxis Hinweise für den strukturierten Ausbau des Produktlebenszyklusmanagements zu geben.

Authors and Affiliations

  • Universität Siegen, Siegen, Germany

    Jens Jacobs

About the author

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hannover (1997 – 2002)
  • Arbeit im Unternehmen im Bereich Controlling (2003 – 2004)
  • Promotion an der Universität Siegen (2004 – 2010)
  • Referent der Prorektorin für Industrie, Technologie und Wissenstransfer (2010 – 2014)
  • Leiter der zentralen Transferstelle an der Universität Siegen Connect.US seit 2014

Bibliographic Information

  • Book Title: Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans

  • Authors: Jens Jacobs

  • Series Title: Edition KWV

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24330-2

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2011

  • Softcover ISBN: 978-3-658-24329-6Published: 12 February 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-24330-2Published: 02 February 2019

  • Series ISSN: 2946-0301

  • Series E-ISSN: 2946-031X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 269

  • Number of Illustrations: 1 b/w illustrations

  • Additional Information: Ursprünglich erschienen bei Kölner Wissenschaftsverlag, Köln, 2011

  • Topics: Development Finance

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