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  • © 2019

Projektcontrolling

Leitfaden für die betriebliche Praxis

  • Führt in die Grundlagen des Projekcontrollings ein
  • Stellt Controlling-Instrumente und -Methoden vor
  • Beleuchtet Entwicklungsperspektiven des Projektcontrollings

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
  2. Einleitung

    • Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens
    Pages 1-2
  3. Das Wesen des Projektmanagements

    • Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens
    Pages 3-22
  4. Das Projektcontrolling

    • Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens
    Pages 23-38
  5. Instrumente und Methoden des Projektcontrollings

    • Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens
    Pages 39-85
  6. Entwicklungsperspektiven des Projektcontrollings

    • Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens
    Pages 87-101
  7. Projektcontrolling – ein Fazit

    • Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens
    Pages 103-105

About this book

Die zunehmende Volatilität der Märkte, Entstehung neuer Geschäftsmodelle und Vernetzung der Wertschöpfung konfrontieren Unternehmen nicht nur mit veränderten Aufgaben in der Linienorganisation, sondern häufig auch mit zahlreichen zeitlich befristeten Projektaktivitäten.  Das vorliegende Buch gibt einen ganzheitlichen Überblick über die Instrumente und Methoden zur Steuerung von Projekten. Mit Blick auf die mitunter komplexen Steuerungsanforderungen in Projekten führen die Autoren zunächst in die Grundlagen des Projektmanagements und Projektcontrollings ein. Darauf aufbauend werden etablierte Werkzeuge zur bestmöglichen Steuerung von Projekten vorgestellt. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die mit dem Projektcontrolling in Theorie und Praxis Schnittstellen haben.

Authors and Affiliations

  • Zwickau, Germany

    Bernd Zirkler, Jonathan Hofmann

  • Nürnberg, Germany

    Kai Nobach

  • Krumbach, Germany

    Sabrina Behrens

About the authors

Bernd Zirkler ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau.
Kai Nobach ist Professor für Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und freiberuflicher Managementberater und Trainer.
Jonathan Hofmann ist Stabsstellenleiter Controlling der noris network AG Nürnberg. Zudem ist er Promovend und Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau.
Sabrina Behrens ist Projektcontrollerin in einem mittelständischen Unternehmen im Landkreis Günzburg.


Bibliographic Information

  • Book Title: Projektcontrolling

  • Book Subtitle: Leitfaden für die betriebliche Praxis

  • Authors: Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23714-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-23713-4Published: 11 October 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-23714-1Published: 03 October 2018

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 105

  • Number of Illustrations: 43 b/w illustrations, 3 illustrations in colour

  • Topics: Accounting/Auditing, Project Management, Risk Management

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