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Akzeptanz von Großprojekten

Eine Betrachtung von Konflikten, Kosten- und Nutzenaspekten und Kommunikation

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
  2. Konflikt & Akzeptanz – Gesellschaft im Wandel

    • Inkeri Märgen Schmalz
    Pages 7-49
  3. Die Genese von Konflikt und Akzeptanz

    • Inkeri Märgen Schmalz
    Pages 51-79
  4. Kosten- und Nutzenaspekte von Konflikt und Akzeptanz

    • Inkeri Märgen Schmalz
    Pages 81-104
  5. Kommunikation und Beteiligung bei Großprojekten

    • Inkeri Märgen Schmalz
    Pages 105-136
  6. Quintessenz zur Akzeptanz von Großprojekten

    • Inkeri Märgen Schmalz
    Pages 299-316
  7. Back Matter

    Pages 317-355

About this book

Im Mittelpunkt des Buches stehen Konflikt und Akzeptanz von Großprojekten und die Rolle, die Kommunikation und Beteiligung hierbei einnehmen. Mit Hilfe eines projektübergreifenden Forschungsdesigns charakterisiert die Autorin die Großprojektlandschaft in Deutschland in qualitativer und quantitativer Weise. 60 Projekte verschiedener Themenbereiche werden hinsichtlich prognostizierter Konfliktdeterminanten, z.B. Kosten- und Nutzenaspekten sowie der Wirkung verschiedener Kommunikations- und Beteiligungsformen untersucht. Es zeigt sich unter anderem, dass sich Kommunikation und Beteiligung positiv auf die Findung einer gemeinsam akzeptierten Lösung auswirken können, z.B. durch ihre Effekte auf die Kosten- und Nutzenaspekte bei Großprojekten.

Authors and Affiliations

  • Stuttgart, Germany

    Inkeri Märgen Schmalz

About the author

Inkeri Märgen Schmalz ist nach verschiedenen Tätigkeiten in Wissenschaft und Praxis mittlerweile in der mittelständischen Wirtschaft als Kommunikationsexpertin tätig.

Bibliographic Information

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