Polizeiliche Gefahrenabwehr und Sicherheitsproduktion durch Netzwerkgestaltung

Eine Aufgabe der Führung in und zwischen Organisationen

Editors: Barthel, Christian (Hrsg.)

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  • Führung als Gestaltung von Organisationsstrukturen, Arbeit und Interaktion in und zwischen  kooperierenden Organisationen
  • Beschreibt Netzwerke der interorganisationalen Kooperation in der Perspektive der maßgeblich beteiligten Führungskräfte 
  • Beispiele aus den Bereichen  Sicherheitsmanagement und Gefahrenabwehr
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About this book

Alle Organisationen im Politikfeld Innere Sicherheit – Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste sowie Organisationen der öffentlichen Verwaltung mit sicherheitsrelevanten Aufgaben – sehen sich heute vor die Herausforderung gestellt, Sicherheit in Kooperation mit anderen Akteuren zu gewährleisten. Die aktuelle Bedrohungslage durch Terror, die Verletzlichkeit zentraler öffentlicher Infrastrukturen und des gesellschaftlichen Zusammenlebens bedarf einer systematischen Netzwerkorientierung der Sicherheitsakteure, die traditionelle Formen der Zuständigkeitsorientierung und des Nebeneinanderagierens der Sicherheitsakteure verabschiedet.

Das Herausgeberwerk betrachtet die Perspektive der konkreten Netzwerkarbeit im Spannungsfeld zwischen (interorganisationalen) Einfluss- und Machtbestrebungen einerseits und professioneller Handlungsfähigkeit der Akteure andererseits und beleuchtet, wie die Rückwirkungen auf die jeweiligen Organisationen sich im Sinne des „institutional learning“ darstellen. Dabei steht die Rolle der Führungskräfte auf der mittleren Managementebene insbesondere der Polizei im Fokus der Beiträge.  Die Autoren gehen u. a. auf folgende Fragen ein: Wie initiieren und managen Führungskräfte Kooperationen in der regionalen Sicherheitsproduktion? Welche professionellen Kompetenzen sind hierzu notwendig? Welche Angebote seitens polizeilicher Führungs- und Managementkonzepte sind für diese Fragestellung von Nutzen?


About the authors

Dr. Christian Barthel ist Dozent für Führungslehre an der Deutschen Hochschule der Polizei und hat zu den Themen Organisation und Führung veröffentlicht.


Table of contents (12 chapters)

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  • Einleitung Interorganisationale Kooperation und Netzwerkgestaltung – eine Aufgabe polizeilicher Führungskräfte in und zwischen Organisationen

    Pages 3-43

    Barthel, Christian

  • Management interorganisationaler Netzwerke – Auf dem Weg zu einer reflexiven Netzwerkentwicklung?

    Pages 45-65

    Sydow, Jörg (et al.)

  • Das Institutional Analysis and Development-Framework als analytischer Rahmen für Sicherheitskooperationen

    Pages 67-97

    Voelzke, Nils

  • Sicherheitsarbeit am Beispiel Freiburg im Rahmen einer „Sicherheitspartnerschaft“ zwischen Land und Stadt

    Pages 101-119

    Fingerlin, Berthold (et al.)

  • Szenariobasierende-Planbesprechungen – Eine Methode zur behördenübergreifenden Bearbeitung von komplexen Problemstellungen am Beispiel „Stilllegung des Öffentlichen Personenverkehrs“

    Pages 121-146

    Wien, Andreas (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Polizeiliche Gefahrenabwehr und Sicherheitsproduktion durch Netzwerkgestaltung
Book Subtitle
Eine Aufgabe der Führung in und zwischen Organisationen
Editors
  • Christian Barthel
Copyright
2019
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-23574-1
DOI
10.1007/978-3-658-23574-1
Softcover ISBN
978-3-658-23573-4
Edition Number
1
Number of Pages
XIII, 317
Number of Illustrations
25 b/w illustrations
Topics