Familienunternehmen und KMU

Führungspraxis und Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen

Tradierte Denk- und Handlungsmuster auf dem Prüfstand

Authors: Brückner, Aaron

  • Eine auf 16 Fällen beruhende wirtschaftswissenschaftliche Studie zu Familienunternehmen

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About this book

Aaron Brückner zeigt, dass Familienunternehmen vor der paradoxen Herausforderung stehen, zum Konzern werden zu müssen, ohne zum Konzern zu werden. Die tradierten Denk- und Handlungsmuster des personenorientierten „Erfolgsrezeptes“ von Familienunternehmen stehen auf dem Prüfstand und es werden zwei Führungsverhältnisse diskutiert, die Familie und Unternehmen als koevolutionäre Einheiten akzeptieren. Der dirigierende Chairman und der professionelle Nachfolger offenbaren, dass das Kooperationsumfeld zur Bewältigung des Musterwechsels von familienähnlichen zu organisationsförmigen Führungsverhältnissen gleichzeitig von familienfremden Managementressourcen als auch unternehmerischen Familienressourcen profitieren kann.

About the authors

Dr. Aaron Brückner promovierte bei Prof. Dr. Rudolf Wimmer am Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Als Life Consultant überträgt er Erfolgsrezepte aus der Wirtschaft auf das private Leben.

Table of contents (12 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Führungspraxis und Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen
Book Subtitle
Tradierte Denk- und Handlungsmuster auf dem Prüfstand
Authors
Series Title
Familienunternehmen und KMU
Copyright
2018
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-21474-6
DOI
10.1007/978-3-658-21474-6
Softcover ISBN
978-3-658-21473-9
Series ISSN
2520-1174
Edition Number
1
Number of Pages
XXI, 263
Topics