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  • © 2018

Arbeitsmethodik für Führungskräfte

Praxiswissen für die Führungsaufgabe

Authors:

  1. Arne Bernsmann

    1. Friedrichshafen, Germany

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  2. Lorenz Bohn

    1. Friedrichshafen, Germany

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  3. Cathrin Haußmann

    1. Friedrichshafen, Germany

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  4. Philipp Prigge

    1. Zeppelin Universität , Friedrichshafen, Germany

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  • Eine Einführung in die verschiedenen Bereiche des Selbstmanagements
  • Eine Darstellung der entscheidenden Fähigkeiten effektiver und effizienter Führungskräfte
  • Bewährte Arbeitsmethoden, um Aufgaben effizienter zu bewältigen
  • Praxiserprobte Tipps für die Karrierestrategie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: essentials (ESSENT)

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
    PDF

  2. Einleitung

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 1-2

  3. Reflexion über den Charakter der Arbeit

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 3-6

  4. Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 7-12

  5. Klärung der Aufgabenstellung

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 13-16

  6. Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 17-27

  7. Überprüfung des Arbeitsergebnisses

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 29-30

  8. Übermittlung des Arbeitsergebnisses

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 31-34

  9. Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 35-36

  10. Zusammenfassung: Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik

    • Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge
    Pages 37-38

  11. Back Matter

    Pages 39-43
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About this book

In diesem essential geben die Autoren Einblicke in die verschiedenen Aspekte des Selbstmanagements und vermitteln viele Tipps und Methoden, um „besser“ zu arbeiten. Im Zeitalter von Mantras wie „Thinking outside the box“ erscheint Selbstmanagement eigentlich nahezu irrelevant. Die Autoren zeigen, das geschieht zu Unrecht! Selbstmanagement umfasst nach ihrer Darstellung vor allem Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Kommunikation und ist die Grundlage für jeglichen Erfolg. Als Führungskraft muss man Prioritäten setzen, Ressourcen sowie Kapazitäten verwalten und zuordnen. Das Fazit der Autoren lautet: Es ist unmöglich, als Führungskraft andere Aufgabenbereiche erfolgreich zu meistern, wenn nicht von Anfang an die Kernaspekte des Selbstmanagements verinnerlicht wurden. Nach wie vor werden Karrieren auf hohem Leistungsvermögen aufgebaut und dies hängt von gutem Selbstmanagement ab.
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Keywords

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Authors and Affiliations

  • Friedrichshafen, Germany

    Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann

  • Zeppelin Universität , Friedrichshafen, Germany

    Philipp Prigge

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About the authors

Die Autoren sind Studenten im Fachbereich Corporate Management & Economics an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen.

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Bibliographic Information

  • Book Title: Arbeitsmethodik für Führungskräfte

  • Book Subtitle: Praxiswissen für die Führungsaufgabe

  • Authors: Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

  • Series Title: essentials

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20393-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018

  • Softcover ISBN: 978-3-658-20392-4Published: 14 December 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-20393-1Published: 01 December 2017

  • Series ISSN: 2197-6708

  • Series E-ISSN: 2197-6716

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 43

  • Number of Illustrations: 4 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership

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