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- Umfassende Auseinandersetzung mit dem neuartigen Open Foresight-Ansatz
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Regina Gattringer analysiert in ihrer Studie die Planung und Umsetzung von Open Foresight-Prozessen, bei denen verschiedene Unternehmen gemeinsam Zukunftsszenarien und innovative bzw. disruptive Ideen kreieren. Sie geht den Fragen nach, welche Prozessphasen und Aktivitäten zu berücksichtigen und welche Schlüsselfaktoren in den einzelnen Phasen von Relevanz sind. Die Fragestellungen werden einerseits theoretisch beleuchtet und andererseits mittels einer Action Research Studie in der Praxis analysiert. Gemeinsam mit sechs Unternehmen in den Bereichen Industrie und Dienstleistung wird ein Open Foresight-Prozess zum Thema „Human-Machine-Interface and Machine-to-Machine-Communication as enablers for new business“ umgesetzt.
Authors and Affiliations
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Strategisches Management, Johannes-Kepler-Universität Linz, Linz, Austria
Regina Gattringer
About the author
Prof. Dr. Regina Gattringer lehrt am Institut für Strategisches Management an der Johannes Kepler Universität in Linz. In ihren aktuellen Forschungsaktivitäten setzt sie sich insbesondere mit dem neuartigen Ansatz des „Open Foresight“ auseinander.
Bibliographic Information
Book Title: Open Foresight-Prozesse
Book Subtitle: Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren
Authors: Regina Gattringer
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19519-9
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
Softcover ISBN: 978-3-658-19518-2Published: 21 December 2017
eBook ISBN: 978-3-658-19519-9Published: 30 November 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 455
Number of Illustrations: 43 b/w illustrations, 10 illustrations in colour
Topics: Business Strategy/Leadership, Innovation/Technology Management, Market Research/Competitive Intelligence