Zielvereinbarung und variable Vergütung
Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit elf ausführlichen Fallbeispielen
Authors: Eyer, Eckhard, Haussmann, Thomas
Free Preview- Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen
- Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis
- Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen
Buy this book
- About this book
-
In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
Neu in der 7. Auflage sind zwei zusätzliche Fallbeispiele. Das eine zeigt ein Performance-Management unter Einbeziehung eines flexiblen Vergütungssystems in einem Hightech-Unternehmen, im zweiten geht es um die variable Vergütung von qualifizierten und zeitlich sehr flexiblen Mitarbeitern in einem Dienstleistungsunternehmen.
- About the authors
-
Eckhard Eyer ist Inhaber der Perspektive Eyer Consulting in Ockenfels. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind die Ent¬wick¬lung und Um¬set¬zung von Füh¬rungs- und Vergütungs¬syste¬men. Neben seiner Referententätigkeit in Seminaren ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier.
Dr. Thomas Haussmann ist Practice Leader Reward bei der Korn Ferry Hay Group und verantwortet das Thema „Variable Vergütung“ auch europaweit. Er ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und häufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen tätig.
- Table of contents (10 chapters)
-
-
Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung
Pages 13-18
-
Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung
Pages 19-30
-
Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel
Pages 31-45
-
Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der Vorbereitung bis zur Bewertung
Pages 47-78
-
Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt
Pages 79-96
-
Table of contents (10 chapters)
- Download Preface 1 PDF (122.6 KB)
- Download Sample pages 2 PDF (574 KB)
- Download Table of contents PDF (136 KB)
Recommended for you
Bibliographic Information
- Bibliographic Information
-
- Book Title
- Zielvereinbarung und variable Vergütung
- Book Subtitle
- Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit elf ausführlichen Fallbeispielen
- Authors
-
- Eckhard Eyer
- Thomas Haussmann
- Copyright
- 2018
- Publisher
- Gabler Verlag
- Copyright Holder
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
- eBook ISBN
- 978-3-658-19277-8
- DOI
- 10.1007/978-3-658-19277-8
- Softcover ISBN
- 978-3-658-19276-1
- Edition Number
- 7
- Number of Pages
- XI, 212
- Number of Illustrations
- 80 b/w illustrations
- Topics
