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Geschäftsmodelle 4.0

Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen

  • Book
  • © 2018

Overview

Authors:
  1. Anna Nagl

    1. Leitung Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle, Hochschule Aalen – Aalen University, Aalen, Germany

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  2. Karlheinz Bozem

    1. bozem consulting associates munich, München, Germany

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  • Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodellen
  • Neue Geschäftsmodelle für die aktuellen Marktbedingungen
  • Mit einer Best-Practice-Fallstudie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Leitfaden zur Geschäftsmodell-Entwicklung

    • Anna Nagl, Karlheinz Bozem
    Pages 1-83

  3. Praxisbeispiel: Geschäftsmodell zum Laden von Elektroautos mit Ökostrom

    • Anna Nagl, Karlheinz Bozem
    Pages 85-119

  4. Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für Second Life-Batterien

    • Anna Nagl, Karlheinz Bozem
    Pages 121-144

  5. Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für digitale Augenoptik

    • Anna Nagl, Karlheinz Bozem
    Pages 145-176

  6. Praxisbeispiel: Geschäftsmodell Industrie 4.0 am Beispiel der Balluff GmbH

    • Anna Nagl, Karlheinz Bozem
    Pages 177-195

  7. Digitalization @speed @scale – ZEISS auf dem Weg in die digitale Zukunft

    • Anna Nagl, Karlheinz Bozem
    Pages 197-215
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Keywords

About this book

Neue Märkte erfordern innovative Geschäftsmodelle: Das Buch gibt dem Leser einen Leitfaden an die Hand und zeigt ihm, wie er mit dem „Business Model Builder“ skalierbare zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln kann. Hierzu erhält der Leser einen ausführlichen Leitfaden, konkrete Praxisbeispiele, Checklisten und nützliche Tipps.

Reviews

“... Das vorliegende Buch kann in Zeiten disruptiver Innovationssprünge eine gute Orientierung liefern, wie neue Geschäftschancen erfolgreich umgesetzt werden können ... stellt das vorliegende Buch mit seinem Handlungsleitfaden und ausführlichen Praxisbeispielen eine wertvolle Hilfe zur Geschäftsmodell-Entwicklung dar ...” (UmweltDialog, umweltdialog.de, 23. März 2018)

Authors and Affiliations

  • Leitung Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle, Hochschule Aalen – Aalen University, Aalen, Germany

    Anna Nagl

  • bozem consulting associates munich, München, Germany

    Karlheinz Bozem

About the authors

Prof. Dr. Anna Nagl ist Studiendekanin, leitet das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle der Hochschule Aalen und ist Autorin des Springer Gabler Buches „Der Businessplan“, das bereits in der 8. Auflage erschienen ist. Forschungsprojektergebnisse aus der von Prof. Dr. Nagl geleiteten Fördermaßnahme des Bundesministeriums für Bildung und Forschung „Dienstleistungsinnovationen für Elektromobilität“ sind ebenso wie Praxiserfahrungen in das vorliegende Buch „Geschäftsmodelle 4.0“ eingeflossen.
Dr. Karlheinz Bozem war viele Jahre im Topmanagement von Energieunternehmen und leitete danach die deutschsprachige Energy-Practice einer führenden US-amerikanischen Unternehmensberatung. Nun berät und coacht Dr. Bozem mit seiner eigenen unabhängigen Beratungsgesellschaft zukunfts- und umsetzungsorientiert Vorstände zu strategischen und operativen Fragestellungen sowie bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.

Bibliographic Information

  • Book Title: Geschäftsmodelle 4.0

  • Book Subtitle: Business Model Building mit Checklisten und Fallbeispielen

  • Authors: Anna Nagl, Karlheinz Bozem

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18842-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-18842-9Published: 24 October 2017

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 215

  • Number of Illustrations: 129 illustrations in colour

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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