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FOM-Edition

Lean Management im Unternehmensalltag

Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion

Authors: Dahm, Markus H., Brückner, Aaron D.

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  • Fachexperten beurteilen die Vorgehensweise renommierter Unternehmen
  • Offene und ehrliche Schilderung
  • Blickt in Fallstudien hinter die Kulissen
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  • ISBN 978-3-658-16815-5
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About this book

Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfähig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung für eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfältig inspiriert. Die 20 wichtigsten Lean-Tools werden vorgestellt und die Verantwortlichen sprechen offen und ehrlich über die Schmerzen eines Lean Deployments. Schließlich beurteilen und bewerten Fachexperten von Daimler, Lumics, Miele und Staufen das Vorgehen der jeweiligen Unternehmen und erläutern in Interviews, was sie ggf. anders gemacht hätten. Der Leser reflektiert und gewinnt durch die Betrachtungsweise der Fachexperten eine weitere Perspektive.

About the authors

Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Strategie- und Organisationsberater mit Führungsverantwortung in dem Management Consulting Geschäftsbereich der  IBM Deutschland GmbH. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater lehrt und forscht er als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. Sein Vorlesungsportfolio reicht von Strategischem Management und Operational Excellence über Projekt-Management bis hin zu Prozess- und Change Management.

Aaron D. Brückner ist Geschäftsführer der Milestone Consultants, einem Netzwerk freiberuflicher Unternehmensberater und Doktorand von Professor Rudi Wimmer am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU). In der Vergangenheit hielt er regelmäßig Vorträge zu den Themen Strategisches Management, Operational Excellence und Change Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. 

Reviews

 
 

Table of contents (4 chapters)

Table of contents (4 chapters)
  • Philips Medical Systems

    Pages 1-49

    Dahm, Markus H. (et al.)

  • Raytheon Anschütz

    Pages 51-97

    Dahm, Markus H. (et al.)

  • Single Temperiertechnik

    Pages 99-141

    Dahm, Markus H. (et al.)

  • Lufthansa Technik

    Pages 143-185

    Dahm, Markus H. (et al.)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Lean Management im Unternehmensalltag
Book Subtitle
Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion
Authors
Series Title
FOM-Edition
Copyright
2017
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
eBook ISBN
978-3-658-16815-5
DOI
10.1007/978-3-658-16815-5
Softcover ISBN
978-3-658-16814-8
Series ISSN
2625-7114
Edition Number
1
Number of Pages
XVIII, 185
Number of Illustrations
32 b/w illustrations
Topics

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