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Mentoring im Talent Management

Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Ute Rademacher

    1. Psychology & Management, International School of Management, Hamburg, Germany

    View author publications

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  2. Ulrike Weber

    1. International Management / Psychology & Management, International School of Management, Hamburg, Germany

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  • Kompetente Balance aus Theorie und Praxis: Psychologische Grundlagen für erfolgreiches Mentoring
  • Aktuelle Best Practices aus der Unternehmenspraxis mit spezifischer Berücksichtigung der Generation Y
  • Fundiertes Wissen mit praktischen Tools für die erfolgreiche Umsetzung
  • Multi-disziplinäre Perspektive: Interpersonelle Kompetenzen und organisatorische Rahmenbedingungen für gelungenes Mentoring
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Mentoring: eine Win-win-Situation für alle Beteiligten

    • Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 1-6

  3. Unterstützung des Talent Management durch Mentoring

    • Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 7-26

  4. Formen des Mentoring

    • Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 27-34

  5. Mentoring im Unternehmen einführen und erfolgreich etablieren

    • Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 35-71

  6. Zielgruppenspezifisches Mentoring für die Generation Y

    • Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 73-82

  7. Mentoring in Gesprächen gelungen gestalten

    • Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 83-120

  8. Toolkit: So gelingt Ihr Mentoring

    • Ute Rademacher, Ulrike Weber
    Pages 121-127

  9. Back Matter

    Pages 129-134
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Keywords

About this book

Dieser Praxisleitfaden stellt Mentoring als essenzielles Instrument des Talent Management vor und kombiniert fundiertes Fachwissen mit nützlichen Tools und aktuellen Best Practices. Die Autorinnen erläutern, wie Mentoring die strategischen Ziele von Unternehmen unterstützt und sich in die vielfältige Landschaft der HR-Instrumente eingliedern lässt. Sie beschreiben, wie Unternehmen in allen Phasen des Employee Life Cycles und besonders bei der Mitarbeiterentwicklung von Mentoring profitieren und wie die organisatorische Einführung und Evaluation von Mentoring-Programmen sowie das Matching der Mentoring-Tandems sicher gelingen. Konkrete Beispiele berücksichtigen die speziellen Bedürfnisse und Ansprüche von Young Talents aus der Generation Y. Praxiserprobte Checklisten, Vorlagen für Vereinbarungen und Infoblätter ergänzen das Buch.

Authors and Affiliations

  • Psychology & Management, International School of Management, Hamburg, Germany

    Ute Rademacher

  • International Management / Psychology & Management, International School of Management, Hamburg, Germany

    Ulrike Weber

About the authors


Prof. Dr. Ute Rademacher ist Professorin für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management in Hamburg. Ihre Agentur COLIBRI Coaching bietet psychologisch orientiertes Berufs- und Karrierecoaching sowie Impulsvorträge für Unternehmen.


Prof. Dr. Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management in Hamburg. Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte und Organisationen im Bereich Talent Development als Beraterin und Coach.



Bibliographic Information

  • Book Title: Mentoring im Talent Management

  • Book Subtitle: Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen

  • Authors: Ute Rademacher, Ulrike Weber

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16584-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Softcover ISBN: 978-3-658-16583-3Published: 02 October 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-16584-0Published: 21 September 2017

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 134

  • Number of Illustrations: 34 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Development, Management Education, Careers in Business and Mangagement, Coaching

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