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  • © 2017

Führung und Wertschöpfung

Resonanz erzeugen, innovativ sein, zukunftsfähig bleiben

  • Enthält viele praktische Anwendungsmöglichkeiten sowie Tools zum konkreten Ausprobieren für Geschäftsführer und Führungskräfte
  • Verdeutlicht, wie Sie eine klare Unternehmensmission für Ihre Mitarbeiter, Geschäftspartner, Kunden und Gesellschaft erarbeiten und umsetzen können
  • Zeigt, wie Sie Ihr Unternehmen aus sich heraus anpassungsfähig für die zukünftigen Herausforderungen machen können
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
  2. Wirksame Führung für Wertschöpfung braucht Ausrichtung

    • Christoph Schlachte, Stephan Lobodda
    Pages 1-44
  3. Mehr Führung für Wertschöpfung statt nur Management

    • Christoph Schlachte, Stephan Lobodda
    Pages 45-82
  4. Haltung von Führungskräften für mehr Wertschöpfung

    • Christoph Schlachte, Stephan Lobodda
    Pages 83-102
  5. Voraussetzungen für wertschöpfende Zusammenarbeit

    • Christoph Schlachte, Stephan Lobodda
    Pages 103-120
  6. Instrumente und Methoden für mehr wertschöpfende Führung

    • Christoph Schlachte, Stephan Lobodda
    Pages 121-146
  7. Ausblick

    • Christoph Schlachte, Stephan Lobodda
    Pages 147-151

About this book

Die Autoren verbinden die interne und externe Sicht auf das Thema Unternehmensführung und geben konkrete Tools an die Hand, wie der Transfer dieser Modelle in die eigene Unternehmenspraxis gelingt.


Führen nach „command-and-control“ mit nur Profit im Sinn funktioniert heute nicht mehr. Unsere dynamische Welt voller Widersprüche und Zielkonflikte benötigt eine wertschöpfende Führung, die auf Basis einer stimmigen Unternehmungsmission agiert und die Potentiale der Organisation immer wieder balanciert weiterentwickelt. Das Buch wendet sich an Entscheider, die wissen wollen, wie diese anspruchsvolle Führungsaufgabe gestaltet wird.


Das eigene Geschäftsmodell muss stets Wandel und Innovation zulassen und sogar fördern, um erfolgreich zu sein. Verantwortung, Wertschätzung und konstruktiver Dialog sind dabei die Schlüssel zu Vertrauen und damit zum Erfolg. Nicht Profit machen gilt als oberstes Ziel, sondern Profit folgt aus einem klaren Nutzen für alle Beteiligten bis hin zur Gesellschaft – Ihrer Unternehmensmission.
Machen Sie Experimente! Finden Sie heraus, welche Ansätze wirksam und nützlich für Ihre Organisation, Kunden und Geschäftspartner sind.




Authors and Affiliations

  • Burgthann, Germany

    Christoph Schlachte

  • Nürnberg, Germany

    Stephan Lobodda

About the authors

Christoph Schlachte sammelte 16 Jahre Erfahrungen in der Wirtschaft. Seit 2003 gibt er sein Wissen als Organisations- und Managementberater für mehr Wertschöpfung in Organisationen weiter. 


Stephan Lobboda ist Vorstand der Grundig Akademie Gruppe. Er leitete das Change Management eines Pharmakonzerns und begleitete in dieser Rolle internationale Veränderungsprozesse. 


Bibliographic Information

  • Book Title: Führung und Wertschöpfung

  • Book Subtitle: Resonanz erzeugen, innovativ sein, zukunftsfähig bleiben

  • Authors: Christoph Schlachte, Stephan Lobodda

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15654-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Softcover ISBN: 978-3-658-15653-4Published: 19 January 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-15654-1Published: 11 January 2017

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 151

  • Number of Illustrations: 15 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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