Mit Controlling zum Projekterfolg

Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager

Authors: Noé, Manfred

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  • ​Das erste umfassende Werk zum projektbegleitenden Controlling
  • Systematische Darstellung der relevanten Instrumente 
  • Weitere Schwerpunkte: Konfliktmanagement, Vertragsrecht​
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About this book

Das projektbegleitende Controlling (pC) übernimmt eine zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Dieses Buch zeigt, wie durch Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung mit projektbegleitendem Controlling die erfolgreiche Umsetzung gelingt. Anhand von zahlreichen Beispielen und Hinweisen aus der Praxis sowie Checklisten und Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie Controllinginstrumente in Projekten eingesetzt werden können. Wichtig ist dabei, dass das projektbegleitende Controlling von Anfang an, also bereits in der Planungsphase, in das Projekt integriert wird. 
Mit Aufgaben und Lösungen ist das Werk auch zum Selbststudium geeignet. 


About the authors

Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld reicht von Projekten öffentlicher Auftraggeber bis hin zu solchen im Finanzbereich und bei zahlreichen DAX-Unternehmungen.

Table of contents (10 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Mit Controlling zum Projekterfolg
Book Subtitle
Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager
Authors
Copyright
2017
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-14799-0
DOI
10.1007/978-3-658-14799-0
Softcover ISBN
978-3-658-14798-3
Edition Number
2
Number of Pages
XIV, 267
Number of Illustrations
59 b/w illustrations
Topics