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Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen

  • Book
  • © 2016

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Authors:
  1. Tobias M. Hoffmann

    1. Köln, Germany

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Internationalisierung und Management (INTMA)

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXV
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Tobias M. Hoffmann
    Pages 1-8

  3. Theoretische Grundlagen und Perspektiven

    • Tobias M. Hoffmann
    Pages 9-60

  4. Vorbereitung der empirischen Untersuchung

    • Tobias M. Hoffmann
    Pages 61-76

  5. Ergebnisdarstellung – Erkenntnisse aus Fallstudienanalyse

    • Tobias M. Hoffmann
    Pages 77-176

  6. Ergebnisinterpretation

    • Tobias M. Hoffmann
    Pages 177-194

  7. Diskussion

    • Tobias M. Hoffmann
    Pages 195-218

  8. Fazit

    • Tobias M. Hoffmann
    Pages 219-232

  9. Back Matter

    Pages 233-490
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About this book

Tobias M. Hoffmann untersucht, wie in Sozialunternehmen gesellschaftliches Engagement und ökonomisches Handeln durch geeignete Führung und Anreizmechanismen realisiert werden können.Basierend auf einer profunden Aufarbeitung von Social Entrepreneurship und Arbeitsmotivation erarbeitet der Autor mittels Fallanalysen führender Sozialunternehmen konkrete Gestaltungsansätze mit Fokus auf autonomer Motivation. Die Bedeutung, aber auch die Grenzen der Professionalisierung von Anreizsystemen werden verdeutlicht. Eine umfassende Diskussion ermöglicht die Einordnung der Ergebnisse im gemeinnützigen und privatwirtschaftlichen Forschungskontext.


Authors and Affiliations

  • Köln, Germany

    Tobias M. Hoffmann

About the author

Dr. Tobias M. Hoffmann promovierte an der Universität der Bundeswehr in München, Lehrstuhl Internationales Management.

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