Overview
Organisationen gestalten – wie eine systemtheoretisch informierte Vorgehensweise aussehen kann
Blinde Flecken der Organisation als Ausgangspunkt eines Wandels von Strukturen
Veränderung von Organisationen – jenseits der üblichen zweckrational verengten Sichtweisen
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About this book
In diesem Buch werden Kommunikationswege, Programme und Personal als zentrale Organisationsstrukturtypen vorgestellt. Denn um Organisationen gestalten zu können, muss man sich klarmachen, was die Strukturen einer Organisation sind und wie man die Strukturen verändern kann. Es wird gezeigt, welche unterschiedlichen Aspekte ins Blickfeld kommen, wenn man die formale Seite, die informale Seite oder die Schauseite in den Fokus nimmt. Im Mittelpunkt steht, wie die blinden Flecken einer Organisation durch die Strukturbildung entstehen und wie Veränderungsprozesse an diesen blinden Flecken ansetzen können.
Authors and Affiliations
About the authors
Stefan Kühl und Judith Muster lehren Soziologie an der Universität Bielefeld und der Universität Potsdam. Sie arbeiten als Berater in der auf Strategieberatung und Organisationsentwicklung spezialisierten Firma Metaplan insbesondere für Ministerien, Verwaltungen, Unternehmen und Verbände.
Bibliographic Information
Book Title: Organisationen gestalten
Book Subtitle: Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung
Authors: Stefan Kühl, Judith Muster
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12588-2
Publisher: Springer VS Wiesbaden
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-12587-5Published: 02 June 2016
eBook ISBN: 978-3-658-12588-2Published: 24 May 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XI, 65
Number of Illustrations: 1 b/w illustrations
Topics: Organizational Studies, Economic Sociology, Organization, Management