Dynamik und Konvergenz der Systemtypen des Einzelhandels

1. Front Matter

   Pages I-XV

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2. I. Einführung

   • Björn Schäfer

   Pages 1-9

3. II. Zu einem integrativen Bezugsrahmen der Führung von Meta-Organisationen

   • Björn Schäfer

   Pages 10-70

4. III. Zu einem Analyserahmen für die Systemtypen des Einzelhandels

   • Björn Schäfer

   Pages 71-130

5. IV. Empirische Untersuchung

   • Björn Schäfer

   Pages 131-187

6. V. Fazit

   • Björn Schäfer

   Pages 188-198

7. Back Matter

   Pages 199-219

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Björn Schäfer untersucht die zunehmend komplexer gestalteten Handelsorganisationen. Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, inwiefern sich die Führung und Strukturen der dominierenden Handelssysteme – Filialketten, Franchisesysteme und Verbundgruppen – zunehmend angleichen. Vor dem Hintergrund eines organisationstheoretischen Verständnisses von Konzernen findet ein aus zwei evolutionstheoretischen Ansätzen konstruierter Analyserahmen zur Betrachtung komplexer Meta-Organisationen und deren Veränderungen Verwendung. Die Ergebnisse der qualitativen Studie erlauben nicht nur eine Einschätzung des Isomorphismus, sondern zeigen tiefgreifende Veränderungen in der Logik der Systeme selbst auf.

• Einzelhandel
• Viable System Model
• Evolutionäres Management
• Konzernmanagement
• Meta-Organisationen

• Ingolstadt, Germany

  Björn Schäfer

Dr. Björn Schäfer forscht am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal der KU Eichstätt-Ingolstadt zu den Themen strategisches Management, Organisation, Handel und Professional Service Firms.

Policies and ethics