Overview
- Neue Impulse aus dem Silicon Valley für das Ideen- und Innovationsmanagement
- Paradigmenwechsel in der Sichtweise von Denkfehlern
- Kombination aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen zum Innovations- und Ideenmanagement
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (6 chapters)
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About this book
Dieses Buch zeigt, wie aus unseren oft irrationalen Entscheidungen kreative Ideen entstehen und wie vermeintliche Denkfehler für Fortschritt sorgen, wenn Organisationen lernen das Potenzial von chaotischem Denken zu nutzen.
Fortschritt zu managen bedeutet Innovation zu verstehen. In unserer vernetzten, chaotischen Welt können wir uns nicht alleine auf Forschung und Entwicklung verlassen. Mit Fortschritt in Robotik und künstlicher Intelligenz wird jeder Mitarbeiter gefordert sein kreatives Potenzial voll auszuschöpfen und Probleme innovativ zu lösen.
In den letzten Jahren haben Wissenschaftler in der ganzen Welt kognitive Denkfehler untersucht, die unsere Rationalität in Frage stellen. Viele unserer Entscheidungen treffen wir ganz systematisch irrational. Genau diese Fehlentscheidungen sind es aber, die es uns erlauben neue Ideen zu generieren, riskante Projekte umzusetzen und ganze Märkte zu verändern. Was im ersten Moment wie ein Denkfehler aussieht, entpuppt sich oft als (geniale) Idee. In unserer Geschichte stehen wir an einem Wendepunkt, an dem wir mit rationalem Denken alleine nicht weiterkommen. Analysen sind wichtig, aber nicht die Lösung. Für die Zukunft unserer Unternehmen brauchen wir Strategien, mit denen wir unsere Kompetenz zum chaotischen Denken ausbauen. Denn Innovation in Unternehmen zu managen bedeutet besonders eines: alle Arten von Denken systematisch zu steuern.
Authors and Affiliations
About the author
Christoph Burkhardt ist Innovationspsychologe und berät Unternehmen zu strategischen Zukunftsfragen weltweit. Nach Stationen in London, Berlin und München begleitet er von San Francisco aus Unternehmen, die einen Schritt voraus bleiben wollen. Seit fünf Jahren forscht und lehrt Christoph Burkhardt an verschiedenen Universitäten.
Seine Dissertation zur Evolution von Ideen bildet den Ausgangspunkt für dieses Buch.
Bibliographic Information
Book Title: Denkfehler Innovation
Book Subtitle: Warum Fehlentscheidungen oft der Grund für Fortschritt sind
Authors: Christoph Burkhardt
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11188-5
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
Softcover ISBN: 978-3-658-11187-8Published: 15 June 2017
eBook ISBN: 978-3-658-11188-5Published: 09 June 2017
Edition Number: 1
Number of Pages: IX, 152
Number of Illustrations: 13 b/w illustrations
Topics: Innovation/Technology Management, Entrepreneurship, Business Strategy/Leadership